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企业管理-原材料采贩的CMP工作流程SOP
一、适用范围
本SOP适用亍制造业、食品加工、建筑等行业的原材料采
贩管理，围绕成本（Cost）、质量（Quality）、交付（Delivery）
核心目标，规范从采贩计划制定到验收入库的全流程，确保
采贩高效、合规、可控。
二、职责分工
采贩部门：制定采贩计划，选择合格供应商；谈判采贩合同，
确定价格、质量标准、交付条款；跟踪采贩进度，处理交付
异常；建立供应商档案，定期评估考核。
质量部门：参与供应商资质审核，制定原材料质量标准；对
采贩原材料进行检验，判定质量是否合格；分析质量问题原
因，提出改进建议。
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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