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鲁棒决策：构建企业战略韧性的关键路径

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今复杂多变的市场环境下，企业战略制定面临着前所未有的挑战。随着经济全球化的深入发展，市场竞争日益激烈，企业不仅要面对来自国内同行的竞争，还要应对国际市场的挑战。技术创新的加速使得产品和服务的更新换代周期缩短，企业需要不断投入资源进行研发和创新，以保持竞争力。消费者需求也变得更加多样化和个性化，对产品和服务的质量、性能、体验等方面提出了更高的要求。这些因素相互交织，使得企业战略制定的不确定性大幅增加。

传统的决策方法在面对这种复杂多变的环境时，往往显得力不从心。传统决策方法通常基于确定性的假设，通过对历史数据的分析和预测