基于多元视角的企业培训绩效结果层评估方法探究——以JL涂料有限公司为例.docx

基于多元视角的企业培训绩效结果层评估方法探究——以JL涂料有限公司为例.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

基于多元视角的企业培训绩效结果层评估方法探究——以JL涂料有限公司为例

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今竞争激烈的商业环境中,企业培训已成为提升企业核心竞争力的关键因素之一。随着知识经济时代的来临,知识更新速度不断加快,员工素质和能力的提升对于企业的生存与发展愈发重要。通过有效的企业培训,能够使员工掌握新的知识和技能,提高工作效率和质量,进而增强企业的整体实力。摩托罗拉公司将相当于工资额4%的资金投入培训,每年斥资2亿美元为14万多名员工提供人均40小时以上的培训,其领导层坚信培训投入能带来高额回报,每投入1亿美元便有30亿美元的产出,这充分体现了企业培训对企业

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9843 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档