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住宅楼工程安全生产的技术组织措施

一、编制依据

本工程住宅楼专业设计施工图纸、设计变更及技术交底文件

《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011

《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2024

《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016

《建设工程施工现场消防安全技术规范》GB50720-2011

《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012

国家及地方现行住宅楼工程施工、安全生产相关法规及标准

二、安全管理目标

杜绝重特大伤亡事故、火灾事故、触电事故，轻伤事故频率控制在1‰以下，无职业病发生

实现“零违章指挥、零违章作业、零重大安全隐患”管理目标，安全检查合格率100%，隐患整改率100%

特种作业人员持证上岗率100%，施工人员安全培训覆盖率100%，安全技术交底率100%

符合建筑施工安全验收标准，确保住宅楼工程施工全过程安全可控，顺利通过安全评价

三、安全保证体系

3.1组织体系架构

3.2岗位职责

项目经理：贯彻执行安全法规，审批安全专项方案，落实安全经费（占工程造价3%），组织每周安全例会与月度安全大检查，对项目安全负全面责任

项目副经理：分管现场安全管理，监督安全措施落实，组织隐患整改，协调安全与施工进度，负责安全事故现场处置

项目总工：编制安全技术方案（如高支模、外架），审批安全技术交底，解决施工中的安全技术问题，推广安全施工新技术

专职安全员：日常安全巡查（每日≥2次），记录安全检查台账，组织新工人三级安全教育，监督劳保用品佩戴，制止违章作业，参与应急演练

施工班组兼职安全员：落实班前安全交底，检查班组作业安全条件，报告安全隐患，协助专职安全员开展安全管理

四、安全管理核心措施

4.1安全生产责任制

建立“横向到边、纵向到底”的责任体系，各级管理人员签订《安全责任书》，明确安全目标与奖惩办法，将安全绩效与薪酬挂钩

各施工班组实行“安全承包制”，承包合同中明确安全指标（如无轻伤事故、隐患整改率100%），每月考核，达标者奖励，超标者处罚

落实“安全否决权”，对存在重大安全隐患的施工区域，专职安全员有权下达停工令，待隐患整改合格后方可复工

4.2安全教育与培训

三级安全教育：

公司级：安全法规、企业安全制度培训，时长≥8学时

项目级：项目安全风险、应急处置培训，时长≥8学时

班组级：岗位安全操作规程、作业风险培训，时长≥8学时

新工人经考核合格（满分100分，合格线80分）后方可上岗，建立《职工劳动保护记录卡》

特种作业培训：

特种作业人员（电工、焊工、起重工、架子工等）需持《特种作业操作证》上岗，证书复审合格方可继续作业，建立特种作业人员名册

每季度组织特种作业人员安全技能培训（时长≥4学时），强化设备操作安全与应急处置能力

日常安全教育：

班组每日开展“班前安全讲话”（时长≥10分钟），明确当日作业安全要点；每周开展1次“安全讲评”活动，总结安全问题

每月组织安全知识竞赛或事故案例分析会，提升施工人员安全意识，留存培训记录与影像资料

4.3安全技术交底

分部分项工程施工前，技术人员编制《安全技术交底书》，明确施工风险、防护措施、操作要点，交底内容需结合工序特点（如外架搭设交底需明确立杆间距、扫地杆设置）

交底采用“书面+口头”形式，受交底人（施工班组长、作业人员）需签字确认，专职安全员监督交底落实，未交底或交底不清禁止施工

针对高风险工序（如深基坑、高支模），实行“分层交底”：项目总工向施工员交底，施工员向班组长交底，班组长向作业人员交底，确保全员掌握安全要求

4.4安全检查与隐患整改

定期检查：

班组每日自查：检查作业面安全条件（如临边防护、设备状态），记录《班组安全自查表》

项目部每周检查：由项目经理带队，检查外架、临电、消防等，形成《安全检查报告》，明确隐患整改责任人与时限

公司每月检查：安全管理部门督查项目安全体系运行，重点检查安全经费使用、培训记录、隐患整改闭环情况

专项检查：

季节性检查：雨季检查排水与防雷，夏季检查防暑降温，冬季检查防冻防滑，台风前检查临时设施加固

节假日检查：节假日前检查消防、用电、设备停放，节后检查人员到岗与设备状态

隐患整改：

对检查发现的隐患，实行“定人、定时、定措施”整改，一般隐患24小时内整改，重大隐患立即停工整改

建立隐患整改台账，跟踪整改过程，整改完成后由专职安全员验收，形成“检查-整改-验收”闭环管理

五、专项安全技术措施

5.1施工用电安全

临时用电布置：

编制《临时用电施工组织设计》，采用“三相五线制”，实行三级配电（总配电箱→分配电箱→开关箱）、两级漏电保护（分配电箱、开关箱各设漏电保护器）

配电箱防护等级IP65，外涂黄色警示漆