- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
管理职能考试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.管理的首要职能是()
A.组织B.计划C.领导D.控制
2.管理者在进行决策时要有整体思想,统筹兼顾,全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求()
A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则
3.计划工作程序的第一步是()
A.确定目标B.评估机会C.编制预算D.制定派生计划
4.对企业的结构及其运行进行的谋划和考量是()
A.战略计划B.长期计划C.战术计划D.中期计划
5.组织的主体是()
A.资金B.技术C.人员D.信息
6.下列不属于组织变革外部原因的是()
A.战略的调整B.经济环境的变化C.科技的发展D.人口的变化
7.员工在工作中获得的满足感属于()
A.保健因素B.激励因素C.物质激励D.负激励
8.管理方格理论中,领导者既不关心人,也不关心生产,对组织运行放任自流的领导方式是()
A.(1,1)型B.(9,1)型C.(1,9)型D.(5,5)型
9.控制工作的首要目的是()
A.维持现状B.打破现状C.改革创新D.修订标准
10.下列属于前馈控制的是()
A.成品质量检测B.员工成绩评定C.原材料质量检测D.成本核算
答案:1.B2.A3.B4.A5.C6.A7.B8.A9.A10.C
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.管理的二重性是指管理的()
A.科学性B.艺术性C.自然属性D.社会属性E.实践性
2.下列属于定性决策方法的有()
A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.乐观决策法E.悲观决策法
3.按计划的形式分类,计划可分为()
A.宗旨B.目标C.战略D.政策E.规则
4.部门划分的方法有()
A.按职能划分B.按产品划分C.按地区划分D.按顾客划分E.按流程划分
5.下列属于组织变革内部原因的有()
A.组织战略的调整B.组织规模的扩大C.组织成员素质的提高D.社会经济环境变化E.政治法律环境变化
6.激励的作用有()
A.有利于调动和激发员工的积极性B.有利于增强组织的凝聚力
C.有利于员工素质的提高D.有利于组织目标的实现E.有利于提高工作效率
7.领导的作用包括()
A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.凝聚作用E.服务作用
8.下列属于沟通类型的有()
A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通E.平行沟通
9.控制的基本要素包括()
A.控制标准B.偏差信息C.矫正措施D.控制主体E.控制客体
10.下列属于现场控制的有()
A.生产进度控制B.学生的家庭作业检查C.员工绩效评估D.产品质量检测E.成本预算控制
答案:1.CD2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABC6.ABCDE7.ABC8.ABCDE9.ABC10.ABD
三、判断题(每题2分,共20分)
1.管理是组织不可缺少的要素,有组织就需要管理。()
2.决策是一个过程,而非瞬间行动。()
3.长期计划的期限一般在5年以上。()
4.组织设计的结果是形成组织图、职位说明书和组织手册。()
5.组织变革的根本目的是提高组织的效能。()
6.马斯洛认为人的最高层次的需要是尊重需要。()
7.领导权力的来源包括法定权、奖赏权、强制权、专长权和个人影响权。()
8.正式沟通的优点是沟通速度快、形式不拘、效率高。()
9.控制工作仅仅是上级主管人员或主要是中层主管人员的职责。()
10.反馈控制是一种亡羊补牢式的控制。()
答案:1.√2.√3.√4.√5.√6.×(最高层次需要是自我实现需要)7.√8.×(非正式沟通的优点)9.×(各级管理人员都有控制职责)10.√
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述管理的含义。
答案:管理是组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关
您可能关注的文档
最近下载
- 我国农产品价格指数保险发展的深度剖析与路径探索.docx
- 墓碑供货方案及服务保障措施.docx VIP
- 最新人教版九年级化学知识点大全.doc VIP
- 艾梅乙检测实验室全面质量控制.pptx VIP
- 2020年党风廉政建设党课3篇汇总.doc VIP
- 2025年秋(新人教版)三年级数学上册第三单元综合与实践《认识质量单位》课件教学PPT(新教材).pptx
- 急诊科护理实践及热点问题探讨题库答案-2025年华医网继续教育答案.docx VIP
- 花岗岩墓碑供应、运输、售后服务方案.docx VIP
- 墓碑墓穴采购安装项目生产方案.doc VIP
- 2025版骨质疏松椎体压缩性骨折-诊疗指南及技术操作诊疗规范.docx
文档评论(0)