公司管理者引导员工工作心态.pptx

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公司管理者引导员工工作心态;工作心态的重要性与价值

员工心态现状诊断方法

心态引导的心理学基础

管理者示范效应实践

有效沟通与心态建设

目标管理与心态激励

挫折应对心理建设;团队正能量场域营造

职业发展心态引导

认可激励体系构建

变革期心态管理

新生代员工心态引导

心理健康防护体系

长效机制与效果评估;工作心态的重要性与价值;心态对绩效的直接影响力分析;文化塑造乘数效应;管理者在心态引导中的核心角色;员工心态现状诊断方法;;行为观察指标量化体系;调整经典量表中的“配偶去世”等条目为企业场景(如“重大项目失败”),评估压力事件累计得分,划分低(150)、中(150-300)、高(300)风险等级

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