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员工绩效评价表(一)
员工对企业福利的满意度调查报告和分析
泛亚人力市场部整理
从现在的社会发展状况来看,“以人为本”已经成为企业人力资源管理的共识,而人力资源管理往往被纳入到企业薪酬管理的范畴,目前主流的薪酬管理思想己经把福利与基本工资和奖金并称为薪酬体系的三大支柱,充分体现了“以人为本”的管理理念和思想,并且开始从战略的高度对福利进行研究,把福利作为企业人力资源战略落实的工具来看待。做好员工的福利满意度调查,能有针对性地改善企业福利存在的问题,提高员工满意度。员工福利具有保障员工权益和激励员工的功能,一个合理的、
科学的员工福利制度可以为企业营造出强大的竞争优势,增强企业文化的凝聚力和员工对企业的归属感。.
本期围绕“企业的员工福利满意度调查分析报告”为主题,策划本次调查,通过对员工福利情况的调查,了解企业当前的福利政策,研究员工对不同纬度福利的满意度,考察影响员工满意度的相关因素,提出提高员工福利满意度的具体建议。希望调查结果能够为各行各业的企业人力资源从业者所使用,并作为现阶段企业福利的一些参考标准,了解其他企业或者行业中,员工福利的实施情况。本次调查问卷共发?ff份,回收有效问卷f份,随机去除份,采用剩下的ff份数据。
调查报告分析
一、员工所处企业类型分布
结合几个企业类型分布图来看,本次接受调查的员工所处企业类型中,私企占了
M,剩余的m分别为外企和国企为主,企业行业类型的前三位分别是物流丫外贸、
页脚内容
员工绩效评价表(一)
通讯、制造业,而企业规模中,Mff人以下的企业占了??,Mff.?ff人占了M。
企业性质分布
国企
19%
国企
外企/
外企/合资私企
其他
私企71%
企业行业类型分布
120
120
103
100
82
80
58
60
42
40
27
20
0
讯通
/贸
外
共400人27
他其
体
媒
/告
广
询
咨
/育
教
筑
建
/屋
房
生
卫
/疗
医
业
造
制
网
联
互
流
物
融
金
41
75
32
13
页脚内容
企业规模分布
1000人10%
500~1000人16%
99~500人19%
20人16%
20~99人39%
20人
20~99人
99~500人
500~1000人1000人
企业重视度情况
不重视
18%的不重视
18%的
不重视,12%
基本重视,
基本重视,27%
重视,43%
非常重视
根据调查数据显示,企业当中有qq是表示重视的,其中有q表示非常重视的。结
页脚内容
员工绩效评价表(一)
合企业类型数据来看,在表示重视程度的数据上,基本重视的基本为私企,制造业行业,企业规模也是在mf人以上,Mff人以内,而表示重视和非常重视态度的为外资、国企为主,企业行业类型多为金融、外贸、通讯,企业规模在Mff.?ff人以内。调查数据显示,企业规模越大,行业类型越是高新产业,企业对福利的重视程度越高。
二、企业福利情况
从统计结果来看,目前企业福利类型排在前三位的分别是以现金丫红包、旅游、购物券等形式发放,企业也会集中在春节前后、端午节、中秋节这三个节日发放福利,其中春节前后就有M票,其余两个节日分别是户i和m票,占据了ff票中的NN票,而企业福利对每个人的成本也集中在每人Mff元以内,表示Mff元以内的有m?票,而mff元以内的有N票。
企业福利类型
80
80
68
70
60
52
50
40
31
30
22
19
20
10
0
47
3334
类别
37
57
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员工绩效评价表(一)
企业福利发放时间
250
250
194
200
150
6872
33
868101
0
节日
100
50
企业支出福利成本
300
245
250
200
150
100每人成本(单位:元)
100
73
44
5028
50
10
0
三、企业福利对员工的效果
页脚内容
结合统计的数据来看,在调查的ff个人当中,有户是表示不满意目前的企业福利的,而对企业福利的激励效果态度来看,有mM6人表示福利能起到激励效果。而在表示满意企业福利的mM户人中,都表示企业福利能对员工起到积极的激励作用。统计结果表明,对企业福利满意越高,积极的激励作用越明显。
对企业的福利满意度
非常满意
11%
满意16%
满意
16%
不满意46%一般满意
不满意
46%
非常满意
一般满意
27%
企业福利的激励效果
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