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项目进度管理试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目进度管理的首要任务是（）

A.定义活动

B.制定进度计划

C.确定项目目标和范围

D.资源分配

答案：C

2.关键路径法（CPM）中的关键路径是指（）

A.最长的路径

B.最短的路径

C.资源最多的路径

D.风险最大的路径

答案：A

3.下列哪种进度压缩技术可能会增加项目风险（）

A.快速跟进

B.赶工

C.资源平衡

D.资源平滑

答案：A

4.项目进度计划中最早开始时间（ES）的计算依据是（）

A.紧前活动的最早完成时间

B.紧后活动的最早开始时间

C.项目的开始时间

D.资源的可用性

答案：A

5.在项目进度管理中，浮动时间也称为（）

A.松弛时间

B.延误时间

C.加班时间

D.额外时间

答案：A

6.活动持续时间估算的主要输入不包括（）

A.资源能力

B.历史数据

C.项目范围说明书

D.项目章程

答案：D

7.以下哪个工具可用于监控项目进度（）

A.甘特图

B.鱼骨图

C.流程图

D.帕累托图

答案：A

8.如果一个活动的最乐观时间是3天，最可能时间是5天，最悲观时间是13天，根据三点估算，该活动的期望持续时间是（）

A.5天

B.6天

C.7天

D.8天

答案：B（（3+4×5+13）/6=6）

9.当项目进度出现偏差时，首先应该（）

A.调整项目计划

B.分析偏差原因

C.增加资源投入

D.减少项目范围

答案：B

10.项目进度的里程碑通常是（）

A.可交付成果的完成

B.活动的开始

C.资源的分配

D.风险的发生

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目进度管理过程包括（）

A.规划进度管理

B.定义活动

C.排列活动顺序

D.估算活动资源

E.监控进度

答案：ABCDE

2.以下哪些是影响项目进度的因素（）

A.资源可用性

B.项目范围变更

C.风险事件

D.团队成员能力

E.项目资金

答案：ABCDE

3.用于排列活动顺序的工具和技术有（）

A.紧前关系绘图法

B.确定依赖关系

C.提前量与滞后量

D.关键路径法

E.资源平衡

答案：ABC

4.估算活动资源时需要考虑的因素有（）

A.资源的类型

B.资源的可用性

C.资源的成本

D.资源的质量要求

E.项目的时间限制

答案：ABCDE

5.进度计划的表现形式有（）

A.横道图

B.里程碑图

C.网络图

D.资源直方图

E.鱼骨图

答案：ABC

6.项目进度控制的输出包括（）

A.工作绩效信息

B.进度预测

C.变更请求

D.项目管理计划更新

E.项目文件更新

答案：ABCDE

7.下列关于赶工的说法正确的有（）

A.增加资源投入

B.以最小的成本增加来压缩进度

C.可能导致风险增加

D.可以缩短项目总工期

E.可能会影响项目质量

答案：ABCDE

8.活动持续时间估算的方法有（）

A.类比估算

B.参数估算

C.三点估算

D.自下而上估算

E.专家判断

答案：ABCDE

9.在项目进度管理中，资源平衡的目的是（）

A.使资源需求波动最小化

B.提高资源利用率

C.确保项目按时完成

D.降低项目成本

E.减少资源冲突

答案：ABE

10.项目进度管理中的依赖关系包括（）

A.强制性依赖关系

B.选择性依赖关系

C.外部依赖关系

D.内部依赖关系

E.逻辑依赖关系

答案：ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目进度管理只关注时间，不考虑资源和成本。（）

答案：错误

2.关键路径上的活动浮动时间为零。（）

答案：正确

3.所有的项目活动都必须在关键路径上。（）

答案：错误

4.资源平滑不会改变项目的关键路径。（）

答案：正确

5.项目进度计划一旦制定就不能更改。（）

答案：错误

6.估算活动资源和估算活动持续时间可以同时进行。（）

答案：正确

7.甘特图可以清晰地显示活动之间的逻辑关系。（）

答案：错误

8.快速跟进可能导致返工的风险增加。（）

答案：正确

9.项目进度的偏差一定是不利的。（）

答案：错误

10.里程碑没有持续时间。（）

答案：正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述关键路径法（CPM）的基本原理。

答案：关键路径法是一种用于项目进度管理的技术。通过确定项目中各个活动的持续时间和依赖关系，找出项目中的最长路径，即关键路径。关键路径上的活动的任何延迟都会导致项目总工期的延迟，而关键