2025年施工竞赛活动方案.docxVIP

施工班组竞赛活动方案

为全方面展示＊**工程主体品质及承建单位精湛的工艺及公司形象与实力,特组织**单位进展施工竞赛活动。希望经过比赛,激发宽广建筑从业人员学技术、练本领、比技能的热情，培养造就平安型、知识型、技能型、创新型高素质建筑队伍,从而保证＊＊*工程各工程标的实现。

此次竞赛的开展，是对全方面认真贯彻?质量原则？、?建立工程平安生产管理条例？采取的必要方法；既是鞭策与激励，又是一场严峻的挑战与考验。全部参赛的单位与一线作业工人一定要发扬“创优、争先、守信、贡献〞的精神与奋力拼搏、争当第一、争创一流、永不落后的斗志,保证本方案的全方面贯彻与实施。

一、竞赛目标

质量——保证“一次性验收合格〞、到达“九龙杯创“钱江杯〞。

团结协作——各参建班组一定要识大致顾大局一切服从总包单位的统一协调、指挥。赛出你们的格调与水平，全力以赴全方面实现竞赛目标。

二、竞赛时间

6月份。

三、竞赛组织机构

**地块工程竞赛活动涉及面大、原则规定高、任务十分艰巨，为保证竞赛活动各环节工作的扎实、有效、进一步、有序地运营,必须切实加强竞赛活动的组织领导,特成立劳动竞赛活动领导小组。到时邀请集团领导及本地行业教授领导作为评审。

竞赛活动领导小组

组长：**＊

副组长：**＊

成员：***

评委会：*＊*;

各工区负责人、质检员、平安员、施工员。

考核工作小组办公室设在工程经理办公室。

各小组的重要职责是按照考核原则,解决现场竞赛活动过程中得各项平常事务工作,保证施工竞赛活动各项工作落到实处,各项预期目标都能准时、高质量完成，最终做到让领导放心、让公司必定。

四、参及竞赛的单位与内容

参赛单位为参及***主体施工的***的木工班组、钢筋班组、砼班组、砌体班组、安装班组,即同工种班组之间开展“三比、三赛〞〔比技术，赛工程质量；比进度,赛方案完成;比格调,赛团结协作〕为内容的劳动竞赛活动。各参赛班组及个人要认真了解、学习本竞赛方案，并认真实施。

五、竞赛考核时间及原则

两家单位全部班组选定一个楼层或单元〔楼板砼浇捣完成支模架搭设时作为评选楼层开场时间，评选楼层楼板砼浇捣完成，拆模清理完成作为完成时间〕作为评选内容，一个月时间内，全部班组竞赛,并按照考核原则奖优罚劣。

各项考核原则总分值为100分，其中工程质量占总分值9０%,工期考核占总分值5%，团结协作占总分值５%。考核原则详见附件。

六、竞赛的考核程序、奖励与处罚

为充分调动与发挥各参赛单位与宽广职工参及竞赛活动的主动性、主动性与工作热情，依照此次竞赛活动设立的奖项与原则，结合本工程竞赛活动的特点,拟采取如下考核程序与奖罚方法。

１、考核程序

a、综合评选，奖励5个得分80分以上第一名班组〔木工班组、钢筋班组、砼班组、砌体班组、安装班组〕。

ｂ、总评成果在工程宣传栏中公开。

2、奖励原则

先进班组〔得分80分以上,评选第一名为先进班组〕

木工、钢筋、砌体先进班组5０0０元,砼先进班组３000元，安装班先进组元

3、处罚

对综合检验评选中80分如下最终一名木工班组、钢筋班组、砼班组、砌体班组予以元罚款,安装班组予以1０00元罚款。

七、附那么

各项考核，奖励均须坚持高原则、严规定、突出先进性、示范性与代表性的原那么。

几点规定：

此次竞赛涉及的工种与班组多,工程体量大、结构复杂、质量规定高，各施工单位及分包班组要认清本工程比赛的重大意义与影响力，高原则的制订出各自的参赛方案。竞赛领导小构成员要认真履行职责,加强及各个区之间的联络沟通，全方面贯彻*＊**对＊**地块建立的各项规定，抓好生产要素的优化配备，保证劳动竞赛到达预期的目标。

各工区负责人要对此竞赛引起足够的重视，组织好队伍与员工主动投入到竞赛活动之中,同时要加强领导,严格队伍管理，要抓好形势、任务教育，引导职工充分结识开展劳动竞赛的重要意义，调动宽广员工的主动性与发明性，发动职工要抑制各种困难,发扬吃大苦、耐大劳、敢打硬仗的拼搏精神,真正赛出水平,赛出干劲,赛出格调,赛出形象,在工作上掀起你追我赶的竞赛热潮，营造发奋向上的工作气氛,向**＊及各自单位充分展示工程部善打硬仗的优良作风,向*＊＊各界展示各自公司良好的公司形象。

＊**工程经理部各关于人员要及时、准确的了解掌握工程施工进展情况,做好竞赛活动宣传、教育培训、过程控制的书面与影像资料,解决好施工竞赛中碰到的各种困难与问题,经过我们多方的努力协作最终交付一个满意的工程、交給***一份满意的“答卷〞。

竞赛考核评分原则

一、工期:10０分

在满足“一次性验收合格〞与“九龙杯〞规定的前提下,严格按照预定方案〔一层楼层结构完成8天〕进展施工，能按方案完成得总分值;8天＜工期≤9天扣5０分;工期＞９天不得分。

二、