整体管理顾问项目进度计划.docVIP

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  • 2025-09-19 发布于云南
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整体管理顾问项目进度计划

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时间

工作内容

达成效果

达实参与人员

2

战略框架研讨会

就战略行动进行讨论

达实高层经理及主要事业部经理

2

远卓顾问调整中期报告内容

2月

2月

3

中期报告会

全体中高层经理与达实认可的其他人员

3月

与刘总讨论第二次界定合同任务及条款的有关内容

合同任务重新界定

合同有关条款的调整

3月

就中期报告中的疑问进行讨论

小范围,人员由达实指定,主要是高层

3

就中期报告中的疑问进行讨论

分时间段,小范围,人员由达实指定

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