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2025年HRBP职业资格考试《人力资源规划》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.人力资源规划的首要任务是（）

A.编制员工培训计划

B.确定企业未来的人力资源需求

C.设计薪酬福利体系

D.进行员工绩效评估

答案：B

解析：人力资源规划的核心在于预测和匹配组织未来发展所需的人力资源，确保在正确的时间为正确的岗位配备合适的人员。因此，确定企业未来的人力资源需求是首要任务，在此基础上才能进行其他人力资源管理工作。

2.在进行人力资源需求预测时，哪种方法更适用于短期预测（）

A.趋势分析法

B.回归分析法

C.德尔菲法

D.敏感性分析法

答案：A

解析：趋势分析法主要基于历史数据，通过分析过去人力资源需求的增长趋势来预测未来需求，这种方法简单直观，适用于短期预测。回归分析法需要建立复杂的数学模型，适用于中长期预测。德尔菲法是一种专家意见法，适用于缺乏历史数据的情况，但不适合短期预测。敏感性分析法用于评估不同参数变化对结果的影响，不适用于预测本身。

3.人力资源供给预测的主要内容包括（）

A.内部员工流动情况

B.外部劳动力市场状况

C.员工离职率

D.以上都是

答案：D

解析：人力资源供给预测需要综合考虑内部和外部因素。内部因素包括现有员工数量、结构、流动情况、晋升潜力等；外部因素包括外部劳动力市场的供需状况、经济形势、行业发展趋势等。员工离职率属于内部流动情况的一部分，因此以上都是人力资源供给预测的主要内容。

4.人力资源规划中的“平衡表”主要用于（）

A.分析人力资源供需差距

B.制定招聘计划

C.设计培训体系

D.确定薪酬水平

答案：A

解析：人力资源平衡表通过对比预测的人力资源需求和供给，直观地展示出两者之间的差距，帮助组织识别人力资源管理的薄弱环节，从而制定相应的对策。制定招聘计划、设计培训体系和确定薪酬水平都是在平衡表分析的基础上进行的后续工作。

5.当预测的人力资源需求大于供给时，组织应采取的措施包括（）

A.提高现有员工的工作效率

B.扩大招聘规模

C.实施员工内部流动

D.以上都是

答案：D

解析：当人力资源需求大于供给时，组织需要采取多种措施来平衡供需。提高现有员工的工作效率可以通过优化工作流程、提供培训等方式实现；扩大招聘规模可以直接增加外部人力资源供给；实施员工内部流动可以挖掘内部潜力，避免外部招聘的成本和时间压力。因此，以上都是可行的措施。

6.人力资源规划与组织战略的关系是（）

A.人力资源规划独立于组织战略

B.人力资源规划支持并服务于组织战略

C.组织战略决定人力资源规划

D.两者互不相关

答案：B

解析：人力资源规划是组织战略实施的重要保障，它通过确保在正确的时间为正确的岗位配备合适的人员，支持组织战略目标的实现。因此，人力资源规划必须与组织战略紧密结合，根据战略目标来制定人力资源策略。

7.在人力资源规划过程中，最关键的因素是（）

A.预测的准确性

B.招聘渠道的选择

C.员工培训计划

D.薪酬福利设计

答案：A

解析：人力资源规划的成功很大程度上取决于预测的准确性。如果对人力资源需求的预测出现偏差，可能导致组织要么出现人才短缺，要么出现人力资源冗余，严重影响组织的运营效率和发展。因此，预测的准确性是人力资源规划中最关键的因素。

8.人力资源规划的实施需要（）

A.高层管理者的支持

B.人力资源部门的协作

C.各部门经理的参与

D.以上都是

答案：D

解析：人力资源规划是一项系统工程，需要多部门的协作和参与。高层管理者的支持可以提供必要的资源和管理上的指导；人力资源部门负责具体的规划工作和执行；各部门经理需要提供本部门的人力资源需求信息和参与方案的制定。只有三者紧密结合，人力资源规划才能有效实施。

9.人力资源规划的效果评估主要通过（）

A.员工满意度调查

B.人才流失率

C.组织绩效指标

D.以上都是

答案：C

解析：人力资源规划的效果最终体现在对组织绩效的提升上。虽然员工满意度和人才流失率可以作为参考指标，但更直接的评估方式是观察人力资源规划实施后，组织的整体绩效是否得到改善，例如生产效率、市场份额、创新能力等关键指标是否得到提升。

10.在人力资源规划中，平衡供需差距时，优先考虑的措施是（）

A.内部招聘

B.外部招聘

C.员工培训

D.自动化设备投资

答案：A

解析：在平衡供需差距时，优先考虑内部招聘可以充分利用现有员工的潜力和经验，降低招聘成本和时间，同时也有利于员工的职业发展，提高员工满意度。外部招聘虽然可以带来新的血液和技能，但通常需要更长的时间适应组织文化，且成本较高。员工培训是提