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2025年SCRUM敏捷项目管理师考试备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在SCrum框架中，负责确保团队和产品负责人之间信息畅通的角色是（）

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：A

解析：ScrumMaster的角色之一是促进团队和产品负责人之间的沟通，确保信息在团队之间有效传递。产品负责人负责产品的愿景和backlog，开发团队负责交付产品增量，利益相关者是受产品影响的个人或团体。ScrumMaster通过移除障碍、促进Scrum实践等方式支持团队达成目标。

2.在一次Scrum评审会议中，产品负责人展示了多个可用的产品增量，并收集反馈。哪个选项最好地描述了这次会议的目的（）

A.决定下一个冲刺的目标

B.审议产品待办事项列表的优先级

C.确认产品增量的完成情况并获得反馈

D.评估开发团队的绩效

答案：C

解析：Scrum评审会议的主要目的是评审产品待办事项列表中已完成的项，即产品增量，并收集利益相关者的反馈。会议的重点是展示工作成果，获取反馈以帮助产品负责人调整产品待办事项列表的优先级，而不是决定下一个冲刺的目标、评估优先级或团队绩效。

3.当开发团队在冲刺计划会议中确定无法在冲刺内完成所有选定的产品待办事项时，应该怎么做（）

A.调整冲刺目标，减少工作量

B.努力加班完成所有任务

C.向产品负责人报告，但不做任何改变

D.忽略未完成的任务，专注于已完成的任务

答案：A

解析：Scrum强调透明度和诚实。如果开发团队预测无法在冲刺内完成所有任务，应该诚实地与产品负责人沟通，并根据实际情况调整冲刺目标。调整目标可以确保团队专注于可实现的工作量，保持冲刺的完整性。加班、忽视任务或隐瞒情况都不是Scrum推荐的做法。

4.在Scrum中，哪个文档或列表由产品负责人维护，并按优先级排序，用于指导开发团队的工作（）

A.产品路线图

B.冲刺目标

C.产品待办事项列表

D.燃尽图

答案：C

解析：产品待办事项列表（ProductBacklog）是产品负责人负责维护的，包含了所有需要完成的工作，并按照优先级排序。它为开发团队提供了明确的工作方向，确保团队始终专注于最有价值的工作。产品路线图是更高层次的规划，冲刺目标是冲刺级别的目标，燃尽图是用于跟踪冲刺进度的。

5.Scrum中的“冲刺”（Sprint）是（）

A.一个固定的时间盒，用于完成特定的产品工作

B.一个无限期的周期，用于持续交付产品增量

C.产品负责人和开发团队之间的定期会议

D.对产品待办事项列表进行优先级排序的过程

答案：A

解析：冲刺是一个有固定时间长度（通常为14周）的迭代周期，在此期间，开发团队致力于完成一系列预先选定的产品待办事项列表项，并交付一个可用的产品增量。它是Scrum框架的核心结构，提供了一种结构化的方法来交付价值。

6.在Scrum中，负责确保团队遵循Scrum实践并移除障碍的角色是（）

A.ProductOwner

B.DevelopmentTeam

C.ScrumMaster

D.Stakeholder

答案：C

解析：ScrumMaster的角色包括促进Scrum的实践和原则，移除团队在工作中遇到的障碍，确保团队理解并遵循Scrum框架。产品负责人负责产品，开发团队负责交付，利益相关者是外部用户。ScrumMaster是团队的仆人式领导。

7.当开发团队在冲刺评审会议后决定要调整下一个冲刺的工作量时，应该怎么做（）

A.立即开始执行新的工作量

B.忽略反馈，按原计划执行

C.与产品负责人协商，重新进行冲刺计划会议

D.自行决定新的工作量，无需通知产品负责人

答案：C

解析：冲刺评审会议的目的是展示成果并获取反馈。如果团队在评审后认为需要调整下一个冲刺的工作量，应该与产品负责人协商，并根据新的理解和优先级重新进行冲刺计划会议，确定下一个冲刺的目标和范围。这有助于确保团队的工作与产品的方向保持一致。

8.在Scrum中，哪个角色负责最大化产品待办事项列表的价值，并确保开发团队理解产品目标（）

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

答案：B

解析：产品负责人（ProductOwner）的角色是最大化产品待办事项列表的价值，确保产品开发符合产品愿景。他们负责清晰地表达产品需求，管理产品待办事项列表的优先级，并与开发团队紧密合作，确保团队理解并致力于实现产品目标。

9.