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2025年CSCP供应链专业人士资格考试《采购与供应链战略》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.采购与供应链战略制定的首要步骤是（）

A.分析竞争对手的战略

B.明确组织自身的使命和愿景

C.评估内部资源和能力

D.选择合适的战略工具

答案：B

解析：制定采购与供应链战略需要从组织的整体使命和愿景出发，确保采购与供应链活动与组织目标保持一致。明确自身使命和愿景是战略制定的基础，只有在理解了组织为何存在以及希望实现什么之后，才能有效分析外部环境、内部资源和能力，并选择合适的战略工具。分析竞争对手和评估内部资源虽然重要，但都是在明确组织自身使命和愿景之后进行的。

2.在进行采购市场分析时，以下哪项信息不属于宏观环境分析的内容（）

A.经济发展趋势

B.技术革新方向

C.供应商的财务状况

D.政治和法律环境变化

答案：C

解析：宏观环境分析关注的是可能影响采购与供应链的广泛外部因素，包括经济、技术、社会文化、政治法律等。经济发展趋势、技术革新方向和政治法律环境变化都属于宏观环境分析的范畴。而供应商的财务状况属于微观环境分析的内容，因为它直接关系到具体的供应商选择和管理。

3.采购与供应链战略中的“成本领先”战略通常适用于哪种市场环境（）

A.产品差异化的市场竞争激烈的环境

B.对产品质量和服务要求极高的环境

C.市场需求稳定，对价格高度敏感的环境

D.技术更新换代迅速的环境

答案：C

解析：成本领先战略的核心是通过各种手段降低采购与供应链的总成本，从而在市场中获得价格优势。这种战略特别适用于市场需求稳定，且对价格高度敏感的市场环境。在这样的市场中，价格是影响客户购买决策的关键因素，能够提供更低价格的企业更容易获得市场份额。而在产品差异化竞争激烈、对质量服务要求极高或技术更新换代迅速的环境中，成本领先可能需要牺牲其他方面的优势，从而不利于企业的整体竞争力。

4.以下哪种采购策略最有利于建立与供应商的长期合作关系（）

A.竞价招标采购

B.逆向拍卖采购

C.伙伴关系采购

D.量价合同采购

答案：C

解析：伙伴关系采购是一种基于信任和合作的采购策略，旨在与供应商建立长期、稳定的合作关系，共同实现利益最大化。在这种模式下，采购方与供应商更加注重彼此的信任、沟通和共同发展，而非简单的买卖关系。这有利于降低采购风险、提高供应链的灵活性和响应速度，并促进创新。竞价招标、逆向拍卖和量价合同采购等策略虽然也能选择合适的供应商，但它们更侧重于通过竞争获得有利的交易条件，与供应商建立长期战略合作伙伴关系的程度相对较低。

5.采购与供应链战略成功实施的关键因素之一是（）

A.高层管理者的支持

B.详细的采购计划

C.先进的采购系统

D.大量的采购人员

答案：A

解析：高层管理者的支持是采购与供应链战略成功实施的关键因素之一。因为采购与供应链战略的制定和实施涉及到组织资源的大量投入和跨部门的协调，没有高层管理者的支持和授权，很难获得必要的资源，也难以推动跨部门的合作。高层管理者的支持可以确保战略的优先级，统一组织的认识，并为战略实施提供必要的组织保障和推动力。虽然详细的采购计划、先进的采购系统和充足的采购人员也很重要，但如果没有高层管理者的支持，这些资源可能无法得到有效利用。

6.评估采购与供应链战略绩效时，以下哪个指标通常不被视为核心指标（）

A.采购成本降低率

B.供应商准时交货率

C.库存周转率

D.供应商创新能力评分

答案：D

解析：评估采购与供应链战略绩效的核心指标通常关注于战略目标的达成情况，这些指标可以量化采购与供应链活动的效率和效果。采购成本降低率反映了成本领先战略的成果；供应商准时交货率反映了供应链的可靠性和响应速度；库存周转率反映了库存管理的效率和资金占用情况。这些指标都是衡量采购与供应链绩效的常用且重要的核心指标。而供应商创新能力评分虽然对长期供应链发展很重要，但它通常不被视为评估当前采购与供应链战略绩效的核心指标，其结果更多地用于评估和选择供应商，以及指导未来的供应商关系管理。

7.在制定采购与供应链战略时，以下哪项外部因素分析最为重要（）

A.竞争对手的采购策略

B.宏观经济环境

C.组织内部文化

D.供应商的地理位置

答案：B

解析：在制定采购与供应链战略时，对外部因素的分析至关重要，因为它有助于识别组织面临的机遇和威胁。宏观经济环境（如经济增长率、利率、汇率、通货膨胀率等）是影响采购与供应链的广泛而深刻的外部因素，它决定了市场的整体需求和供给状况，影响着采购成本、物流成本和资金成本等，因此对采购与供应链战略的制定具有基础性和全局性的影响。竞争对手的采购策略虽然