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建筑施工合同签订及风险防控

在建筑工程领域，合同是维系各方权利义务、规范项目运作的基石。一份严谨、周全的施工合同，不仅是项目顺利实施的保障，更是防范与化解潜在风险的第一道防线。作为项目管理的核心环节，合同的签订与后续的风险防控，需要工程管理者以专业的素养、审慎的态度，细致入微地加以把控。本文将从合同签订的前期准备、核心条款的审慎审查，到履约过程中的风险识别与应对，系统性地探讨如何构筑建筑施工合同的“防火墙”。

一、合同签订前的审慎准备：未雨绸缪，防患未然

合同的风险防控，绝非始于落笔签字之时，而应贯穿于项目考察与合作方遴选的全过程。

1.合作方主体资格与履约能力的深度调研

对合同相对方的考察，不能仅停留在表面信息。需核实其营业执照、相关资质证书的有效性与等级，确保其具备承接相应工程的法定条件。更要深入了解其过往类似项目的业绩、商业信誉、财务状况及项目管理团队的专业能力。必要时，可通过行业口碑、司法裁判信息等渠道，排查其是否存在重大违约、诉讼缠身或恶意拖欠等不良记录。财务状况的健康与否，直接关系到其履约的稳定性，尤其对于垫资项目或需大量前期投入的工程，合作方的资金实力是重要的考量因素。

2.项目基础信息的核实与澄清

在合同谈判前，需对项目的合法性文件进行核查，如立项批复、规划许可、用地许可等是否齐备有效。对于工程范围、技术标准、地质条件等关键信息，应进行充分的现场踏勘与资料研读，避免因信息不对称导致后续争议。若存在暂不确定的因素，应在合同中明确后续确认的程序与责任归属。

3.合同模式的科学选择

根据项目的规模、复杂程度、业主管理能力及市场环境等因素，选择适宜的合同计价模式（如固定总价、固定单价、可调价格等）和承包模式（如EPC、施工总承包、专业分包等）。每种模式都有其适用场景和风险点，例如固定总价合同对承包商的成本控制能力要求极高，而单价合同则需关注工程量核算的准确性。

4.标准文本的灵活运用与个性化调整

二、合同核心条款的精细审查：字斟句酌，不留盲区

合同条款是合同权利义务的具体载体，其明确性、严谨性直接决定了合同的质量。对核心条款的审查，必须做到“锱铢必较”。

1.工程范围与工作内容：清晰界定，避免模糊

工程范围是合同的“边界”，必须描述清晰、具体，避免使用“等”、“相关”等模糊性词语。宜采用图纸目录、工程量清单、技术规范等作为合同附件，形成完整的工程范围界定体系。对于可能存在的专业工程分包，应明确总包与分包的界面划分及责任承担。

2.合同价格与支付条款：明确定价，规范支付

合同价格形式应与所选合同模式一致，并明确价款调整的条件、方法和程序。对于可调价格合同，需详细约定人工、材料、机械等价格波动的调整公式和基准期。支付条款是合同的“生命线”，应明确预付款、进度款、竣工结算款的支付条件、支付比例、支付期限及逾期付款的违约责任。尤其要注意进度款支付节点的设定与工程形象进度的匹配性，以及竣工结算的审核期限和异议处理程序。

3.工期与进度管理：合理规划，严控节点

合同工期应基于合理的施工组织设计确定，避免盲目压缩工期。需明确开工日期、竣工日期（或交付日期），以及关键节点工期。对于工期延误的责任划分（如发包方原因、承包方原因、不可抗力等）、工期索赔的程序及时效，以及逾期竣工的违约责任，均应作出明确约定。同时，应约定进度计划的编制、审批与调整程序。

4.工程质量与验收标准：明确标准，严格把控

工程质量是工程的灵魂。合同中必须明确工程质量应达到的国家标准、行业标准或双方约定的特殊标准，并注明标准的名称和编号。隐蔽工程验收、分部分项工程验收、竣工验收的程序、组织方式及各方责任，均需清晰界定。对于质量缺陷的修复责任、保修期的起算时间及保修范围，也应作出详尽规定。

5.违约责任与争议解决：权责对等，救济有据

违约责任条款是保障合同履行的“牙齿”。应针对不同违约情形（如工期延误、质量不达标、付款逾期、擅自转包分包等）约定具体、可操作的违约责任承担方式，如违约金的计算方法、赔偿范围等。违约金的设定应遵循公平合理原则，避免过高或过低。争议解决方式的选择（协商、调解、仲裁或诉讼）应明确，并约定具体的仲裁机构或管辖法院。

三、合同履约过程中的动态风险防控：全程跟踪，及时应对

合同签订并非风险管理的终点，而是新的开始。在合同履行的漫长过程中，风险因素复杂多变，需要进行动态管理。

1.合同交底与全员风险意识培养

合同签订后，应及时组织合同交底，使项目管理团队的每一位成员都清楚合同的核心条款、各自的权利义务以及潜在的风险点，确保合同精神在项目执行中得到贯彻。

2.签证与变更管理：规范程序，及时确认

工程建设中，设计变更、现场签证是常见现象，也是最易产生争议的环节。应严格按照合同约定的程序办理签证和变更，确保签证内容真实、准确、完整，并有双