水电站运营维护管理规范手册.docxVIP

水电站运营维护管理规范手册

第一章总则

1.1目的与依据

为规范水电站运营维护管理工作，确保电站安全、稳定、经济、高效运行，保障电力生产的连续性和可靠性，保护员工生命安全与身体健康，维护设备资产完好，依据国家相关法律法规、行业标准及本单位实际情况，特制定本手册。

1.2适用范围

本手册适用于本单位所属各水电站（包括坝体、厂房、水轮发电机组、电气设备、辅助系统及相关设施）的日常运营、维护、检修、安全管理等各项工作。所有在水电站工作的人员，包括运行、检修、管理及外来协作人员，均须遵守本手册的规定。

1.3基本原则

1.安全第一，预防为主：始终将安全生产放在首位，建立健全安全保障体系，落实安全责任，强化风险管控和隐患排查治理，防止各类事故发生。

2.质量为本，精益求精：严格执行各项技术标准和工艺要求，确保设备维护检修质量，提升设备健康水平和运行可靠性。

3.预防维护，计划检修：坚持“应修必修，修必修好”的原则，推行以状态监测为基础的预防性维护和科学合理的计划检修，降低设备故障率，延长设备使用寿命。

4.精细管理，效益优先：优化运行方式，提高水能利用率，降低运维成本，实现安全效益、经济效益和社会效益的统一。

5.以人为本，持续改进：加强员工培训，提升专业技能和综合素质，鼓励技术创新和管理创新，不断完善运营维护管理体系。

第二章组织机构与职责

2.1组织机构设置

明确水电站运营维护管理的各级组织机构，包括决策层、管理层和执行层的设置，以及各部门（如运行部、检修部、安全监察部、技术部、物资部等）的隶属关系和主要职能。

2.2主要职责

1.电站负责人：全面负责电站的安全生产、经营管理和队伍建设工作，是电站安全第一责任人。

2.运行管理部门：负责水电站的日常运行值班、设备巡视检查、运行操作、数据记录与分析、故障初步判断与应急处置等工作。

3.检修维护部门：负责水电站各类设备的定期维护、故障检修、计划检修、技术改造、备品备件管理等工作。

4.安全管理部门：负责安全生产监督、安全制度执行检查、安全教育培训、事故调查处理、职业健康管理等工作。

5.技术管理部门：负责技术标准制定、技术方案审核、技术资料管理、技术监督、技术培训、科技创新等工作。

6.物资管理部门：负责备品备件、材料、工具的采购、仓储、发放与管理，确保供应及时。

7.班组及岗位人员：严格执行各项规章制度和操作规程，认真履行本岗位工作职责，确保各项工作任务的完成。

第三章运行管理

3.1运行值班

1.值班制度：实行不间断值班制度，明确值班人员配置、值班时间、交接班程序和要求。

2.交接班管理：接班人员应提前到岗，与交班人员共同检查设备运行状况、查阅运行记录、了解遗留问题和注意事项，双方在交接班记录上签字确认。交接内容应全面、准确、清晰。

3.值班纪律：值班人员应坚守岗位，集中精力，不得擅离职守或从事与工作无关的活动，保持良好的精神状态。

3.2设备巡视检查

1.巡视制度：制定详细的设备巡视检查标准和周期，包括日常巡视、定期巡视、特殊巡视（如恶劣天气、设备异常、重大节日前等）。

2.巡视内容：按照规定路线和项目对水工建筑物、水轮发电机组、电气设备、辅助系统等进行全面检查，重点关注设备的温度、压力、振动、声音、气味、颜色、液位、仪表指示、连接部位等。

3.缺陷管理：巡视中发现设备缺陷或异常情况，应立即汇报，并按规定程序进行记录、分类、上报、跟踪和处理。对于紧急缺陷，应立即采取措施，防止事态扩大。

3.3运行操作

1.操作原则：严格执行“两票三制”（工作票、操作票制度，交接班制、巡回检查制、设备定期试验轮换制），确保操作安全。

2.操作票管理：复杂操作必须填写操作票，经审核批准后方可执行。操作前应进行模拟预演，操作中严格执行唱票、复诵、核对、操作、记录等步骤。

3.设备启停：严格按照设备启停操作规程进行操作，密切监视设备参数变化，确保设备平稳启停。

4.负荷调整：根据调度指令和运行方式要求，合理调整机组负荷，优化运行工况。

3.4运行记录与分析

1.运行记录：准确、及时、完整地填写各类运行记录，如运行日志、设备缺陷记录、操作记录、巡视检查记录、试验记录等。记录应字迹清晰、内容真实。

2.数据统计与分析：定期对运行数据进行统计分析，包括发电量、耗水率、设备利用率、缺陷发生率等，为优化运行方式、评估设备健康状况、制定维护计划提供依据。

3.运行报告：定期编制运行月报、季报和年报，总结运行情况，分析存在问题，提出改进建议。

3.5故障处理与应急处置

1.故障处理原则：迅速判断故障性质和范围，立即采取有效措施限制故障发展，消除故障根源，恢复设备正常运行。在处理过程中，应优先