发挥企业法律顾问作用依法维护公司合法权益.docxVIP

发挥企业法律顾问作用依法维护公司合法权益.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

发挥公司法律顾问作用依法维护公司合法权益

公司法律顾问制度,是指公司内部经过设立法律顾问机构或者配备专职法律工作人员解决本公司法律事务的一整套制度.公司法律顾问是“公司内部法律工作者”,是具备公司法律顾问执业资格专门从事本公司法律事务工作的人员。公司法律顾问制度是市场经济条件下促进公司依法经营管理,有效参加市场竞争和维护自身合法权益的一项重要管理制度,是当代公司制度的有机构成部分,也是维护市场经济秩序的一项基本保障方法.

当代公司法律顾问制度是与当代公司制度同时诞生的,是当代公司制度的重要构成部分,是公司治理结构中的重要一环。他不仅可以促使公司在市场经济条件下依法求得生存和发展,还可以经过规范公司的组织和行为,实现公平、有序的市场竞争,促进公司依法经营管理,依法维护自身合法权益.公司经过建立健全公司法律顾问制度,完善防范投资风险和防止经营风险的法律监督机制,才能使公司在市场竞争中立于不败之地。

公司建立公司法律顾问制度,配备公司法律顾问,目标就是要经过公司法律顾问的工作,依法维护公司合法权益,实现利润最大化。所以,维护公司合法权益是公司法律顾问的根本任务。公司法律顾问经过开展法律事务工作,包含对重大经营决议和重要经济活动提出法律意见,协议、章程、规章制度等关于规范性文件或法律文书的审核或起草,协议管理,法律纠纷的解决,法制宣传和咨询等来促进公司依法经营,从而防范法律风险、消除隐患、增强公司关键竞争力,最大限度的为公司争取合法权益,有效地防止侵害公司合法权益事件的发生。

一个合格的法律顾问必须具备如下基本素质:

一方面,要有基本的法律素质和很强的法律意识;既要熟悉国家的法律和行政法规,要进一步研究相关公司所在地区和行业的地方法规和规章以及相关的实施细则和司法解释,特别是需掌握公司的公司兼并、股权重组、证券发行、公司上市等资本运作和对外贸易、知识产权方面的法律知识.同时,要制订公司的协议管理措施,负责订立协议前的谈判、订立、检验及监督履行工作,重要协议的生效、验收和付款环节要亲自把关。法律顾问从商务协议书的制作、商务谈判的准备,到一个协议的具体条款都要仔细推敲和研究.

其次,法律顾问还应该具备丰富的公司经营管理理论知识和实践知识、熟悉本公司经营管理理念和制度,掌握本行业生产经营特点和公司生产技术知识。要经常参加公司的会议,了解和预测公司各个业务部门对法律可行性的需求,要结合本行业的和每项法律事务的特点,为公司降低成本与经营中可能碰到的风险。

公司于底开始试使用方法律事务管理系统,于1月正式试用,专门从事法律事务工作。在公司的改制、生产经营管理以及解决各种法律纠纷方面发挥越来越重要的作用。

一、规范协议管理,防止协议风险

当代公司协议管理是当代公司管理的重要构成部分,贯通于公司生产经营、租赁承包以及劳务用工等等工作之中,所以,公司只有善于运用协议和有效管理协议,才能有效地防止协议风险,更加好的维护公司的合法权益。

一直坚持依法管理、全方面管理和协作管理的原则进行协议管理,形成了一套行之有效的管理模式

1、建立公司协议管理制度,规范公司协议管理行为

公司的协议管理制度是国家法律、法规在公司的具体化。为此,公司制订了《协议管理原则》,从相关部门在协议管理中的职责,订立协议的基本规定及程序,审批权限,印章管理,协议变更及验收,协议档案管理等方面都进行了具体的规定,提供了规范协议管理行为的制度保障,为公司协议管理工作的顺利开展打下了坚实的基础.

2、实施持证上岗制度,提高协议承接人员整体素质

协议承接人员的素质是保证协议订立质量的前提。为了提高协议订立质量,从事法规审计工作的人员,针对承接人员不一样的特点,分别进行学习,提高了协议承接员的理论水平和实际工作能力。

3、明确协议审查原则,提高协议订立质量

公司采取集中管理与分散授权相结合的组织模式,设立专职协议管理岗位,负责全公司协议的审查、监督工作,而具体的协议订立、履行和组织验收等工作则由公司协议承接部门指派协议承接人负责。由此可见,协议订立前的审查是整个协议管理工作的关键环节,为把协议审查工作做好做细,更加好地防止协议风险,公司法律顾问要依照协议性质,结合法律规定,每次除对协议当事人的主体资格和签约的法定代理人、委托代理人资格以及履约能力进行仔细审核外,还重要着重对协议条款逐条进行审查,包含合法性、可行性的论证,表述的完整性、准确性和条文中的漏洞等。而且针对常用的协议类型,与相关部门拟定了相对固定的协议范本,有效地提高了协议订立质量,真正把好协议订立质量关。

公司针对在招标及协议订立过程中发现的问题,提出多条可行性建议。经过细致认真的工作,公司没有发生一起因协议审查因素而引起的法律纠纷,有效地防止了协议风险,保证了公司的经济安全。

二、依法代理诉讼案件,维护公司合法权益

在市场经济条件

文档评论(0)

159****9606 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档