央企财务管理信息化建设现状和对策分析.pdfVIP

财税研究

央企财务管理央企财务管理

信息化建设现状和对策分析信息化建设现状和对策分析

◎文/◎文/杨丽辉杨丽辉

杂等），切实提高央企财务信息的

摘要：央企可借助信息化技术实现财务管理自动化，提高数据处理效率及财务人员处理效率及整体管理水平。央企在

的工作效率，防止人工输入错误。财务管理信息化不仅能帮助央企及时分析与处理各类经济管理实践中，通过多方面的深

财务数据，还能帮助央企更好地优化财务管理流程。通过财务信息的实时共享与传递，化改革，逐步形成了以财务信息化

提高信息披露的质量与透明度，有利于央企各级管理部门充分了解企业的财务状况，提为主导的新型管理模式。诸如ERP

高企业的管理效率与决策精度，大幅降低财务风险。文章旨在阐述现有信息化系统的功（EnterpriseResourcePlanning，企

能特性及优势，充分了解央企在财务管理信息化建设方面的基本现状，以及信息化建设业资源计划）系统、预算管理系统、

可能存在的问题与不足，包括技术难题、人员素质以及信息安全等方面。鉴于此，文章司库管理系统等现代化管理手段，已

提出了针对性的解决对策，并融合具体实例，进一步验证了央企采取这些措施的可行经在央企财务管理中得到了广泛应

性，赋能央企财务管理信息化建设再创佳绩。用。虽然央企财务管理信息化建设已

经取得了丰硕成果，但在具体的管理

实践中，依然存在一定的问题与挑战，

需要通过多方面的努力与支持，才能

众所周知，央企承担着国有资产保值增值的核心任务，是推动国有经济高更好地提高信息安全防护能力及信息

速发展的支柱产业。财务管理作为企业管理的核心，其信息化建设在优化资源化应用水平。

配置、提高企业竞争力及运营效率等方面起着至关重要的作用。然而，央企在

财务管理信息化建设期间仍面临着诸多亟待解决的弊端问题。文章旨在对央企二、财务管理信息化建设存在的

财务管理信息化建设的现状问题进行多角度分析，并提出相关的解决思路与建问题

议。

1.技术难题与系统整合随着科

一、央企财务管理信息化建设现状技进步，央企在成长与发展过程中需

要持续更新升级财务管理信息化系

央企可充分利用信息化手段，有序开展各类基础性的财务工作（如财务统，才能更好地满足企业的各种需求

信息录入、分析与存储等），不仅能推动财务管理部门的职能转变，还能确保变化。因此，企业只有投入更多的资

央企财务管理目标与战略发展目标保持较高的统一性。也可以充分利用财务金与人力资源，才能使系统持续优化

管理信息化平台，实现对各项经济业务从报账到支付的全过程动态监管，有以满足定制化需求。众所周知，财务

效解决央企日常管理工作中存在的诸多问题（如职能部门过多且信息数据冗管理信息化系统通常会涉及大量的敏