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监理单位岗位职责与执行标准

在工程建设领域，监理单位作为独立的第三方，肩负着确保工程建设质量、安全、进度、投资控制及合同管理的重要使命。其工作的专业性、严谨性直接关系到工程建设目标的实现。明确监理单位内部各级岗位的职责与执行标准，是保障监理工作有效开展、提升监理服务水平的核心环节。本文将系统阐述监理单位主要岗位职责及其执行标准，旨在为监理工作的规范化、标准化提供参考。

一、总监理工程师岗位职责与执行标准

总监理工程师（以下简称“总监”）是监理单位派驻工程项目的全权负责人，对项目监理工作负全面责任，是监理团队的核心。

（一）主要岗位职责

1.全面负责项目监理工作：作为项目监理机构的第一责任人，总监需全面履行监理合同约定的各项职责，领导监理团队有效开展工作，确保监理目标的实现。

2.监理团队建设与管理：负责组建项目监理机构，明确各岗位职责分工，制定监理工作制度和流程。对监理人员进行日常管理、考核与培训，确保团队专业素养和工作能力满足项目需求。

3.监理规划与实施细则审批：组织编制项目监理规划，审批专业监理工程师编制的监理实施细则，确保监理工作有章可循，具有针对性和可操作性。

4.工程质量、安全、进度、投资控制的总体协调：审核并签署施工组织设计、专项施工方案；组织参与工程质量、安全事故的调查与处理；审批工程进度计划，检查进度执行情况；审核工程款支付申请，参与工程变更的审核与处理。

5.合同管理与信息管理：负责协调处理监理合同及施工合同履行过程中的争议与索赔事宜，组织整理监理资料，确保监理信息的真实、准确、完整。

6.组织协调工作：积极协调建设单位、施工单位及其他相关单位之间的工作关系，维护各方合法权益，营造良好的项目建设氛围。

7.重要文件签署与报告提交：签署项目监理过程中的重要文件，如监理月报、专题报告、工程质量评估报告等，并按要求向建设单位和监理单位总部提交。

（二）执行标准

1.监理规划编制与审批：监理规划应在合同签订后、工程开工前编制完成，并经监理单位技术负责人审批。规划内容需全面、具体，符合项目特点及监理合同要求，具有指导性和可操作性。

2.团队配置与管理：监理人员的专业配置、数量应满足监理合同约定及工程实际需要，人员资格符合国家及行业规定。定期组织内部学习、交流，确保监理工作的统一性和规范性。

3.关键环节控制：对涉及工程质量、安全的关键工序、重要部位的施工，应有明确的旁站监理计划和检查程序。对施工组织设计、重大施工方案的审批，必须依据相关法律法规、技术标准及设计文件，提出明确、具体的审查意见。

4.报告与沟通：监理月报应真实反映工程进展、存在问题及处理情况、下月监理工作重点等。对于工程中出现的重大质量、安全隐患或可能影响工程目标的重大问题，应及时向建设单位及监理单位总部报告，并提出处理建议。

5.资料管理：确保项目监理资料的收集、整理、归档及时、规范，符合档案管理要求，并在工程竣工后按规定移交。

二、专业监理工程师岗位职责与执行标准

专业监理工程师是在总监领导下，负责某一专业或某一岗位监理工作的专业技术人员，是监理工作的具体执行者。

（一）主要岗位职责

1.负责专业监理工作：熟悉本专业的设计文件、技术标准、规范规程，编制本专业的监理实施细则，并组织实施。

2.审查施工组织设计与施工方案：参与或负责审查本专业相关的施工组织设计、专项施工方案，提出审查意见。

3.工程质量控制：对本专业工程的施工质量进行监督检查，对隐蔽工程进行验收，对检验批、分项、分部工程进行质量验收并签署意见。参与工程质量事故的调查分析。

4.工程进度与投资控制协助：核查本专业工程的施工进度计划执行情况，协助总监进行工程款支付申请的审核，参与本专业工程变更的审查。

5.见证取样与平行检验：监督施工单位的材料、构配件、设备的进场检验，按规定进行见证取样送检，必要时进行平行检验。

6.监理文件与记录：负责本专业监理资料的收集、整理、编制，填写监理日志，参与编写监理月报。

7.沟通协调：与施工单位、建设单位相关人员就本专业问题进行沟通，及时向总监汇报工作情况。

（二）执行标准

1.监理实施细则：编制的监理实施细则应具有针对性和可操作性，明确监理工作的流程、控制要点、检验方法和频率等。

2.质量控制：严格按照设计文件、规范标准对施工工序进行检查，对发现的质量问题及时签发监理通知单，并跟踪整改情况，确保问题得到有效解决。隐蔽工程验收必须在施工单位自检合格的基础上进行，验收记录完整、准确。

3.材料设备控制：对进场材料、构配件、设备的品牌、规格、型号、性能等进行核查，核对产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件，对不符合要求的严禁使用于工程。

4.检验批与分项工程验收：验收程序