中小民营企业绩效管理体系构建:以SX建设有限公司为例.docx

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中小民营企业绩效管理体系构建:以SX建设有限公司为例

一、引言

1.1研究背景与意义

在我国经济发展进程中,中小民营企业扮演着极为重要的角色,已然成为推动经济增长、促进创新以及稳定就业的关键力量。据相关统计数据显示,我国中小民营企业的数量占据企业总数的99%以上,贡献了超过60%的国内生产总值,提供了80%以上的城镇就业岗位。由此可见,中小民营企业在国民经济体系中具有举足轻重的地位,其发展状况直接关系到经济的活力与稳定。

然而,中小民营企业在发展过程中面临着诸多风险与挑战。从市场层面来看,市场环境复杂多变,需求波动难以预测,使得企业的产品或服务销售面临不确定性。例如,在某一时期,

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