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第一章工程概况及特点
§1工程概况
戴尔（厦门）有限公司厂房项目工程由信息产业电子第十一设
计研究院有限公司设计，由戴尔（厦门）有限公司资和建设。该工
程位于厦门高新工业区包含综合厂房、动力中心、水泵房、警卫室、
吸烟室及室外工程等六个单位工程，总建筑面积21218.98平方米。
§2工程特点
1.本工程总工期为187日历天，其中主体完成时间为54天，
工期十分紧张，应理顺各方面的关系，保证资金到位，尽力创造工作面,
组织立体交叉流水作业，以确保工程如期交工。
2.本工程工作量大，工期十分紧张，土建、水电、暖通、消防、
电梯等各工种各工序如何紧密配合、及时穿插、全面铺开，是保证工
程顺利进行，如期竣工的又一重点。
第二章工程施工部署
§1工程项目部组织机构
公司经理
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§2项目技术力量配备
职位名称人数人（）职位名称人数（人）
项目经理1土建质检员2
项目副经理1土建施工员2
技术负责人1水电质检员1
土建技术负责人1水电施工员1
水电技术负责人1材料员1
安全员2预算员1
取样员1行政员1
§3主要岗位工作职：
一（）项目部经理工作职责
1、贯彻执行国家和工程所在地玫府的有关法律、法规、
技术、安全法规规范、规程和标准。执行公司的各项管理制
度。负责履行施工项目工程承包合同的全部职责。
2、执行项目经济责任制中由项目经理履行的各项条款。
对施工中的工期、质量、安全、成本、人、财物管理全面负
责。
3、建立项目管理组织机构，选聘人员，遵照公司的规章
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制度，制定管理人员岗位职责的实施细则，并进行检查监督
考核。负责贯标工作，及时作出项目管理决策，使项
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