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以学习型组织为引擎，驱动国税文化创新发展

一、引言

1.1研究背景与意义

在当今社会，随着经济全球化和信息技术的飞速发展，组织面临的环境日益复杂多变，竞争也愈发激烈。学习型组织建设应运而生，成为众多组织提升竞争力、实现可持续发展的重要途径。学习型组织理论自20世纪90年代由彼得?圣吉提出后，便在全球范围内引发了广泛关注和实践应用。该理论强调组织成员的持续学习、知识共享、团队合作以及系统思考，旨在打造一个能够不断适应变化、创新发展的组织。众多企业通过建设学习型组织，成功提升了员工素质、增强了组织创新能力，从而在市场竞争中脱颖而出。

国税系统作为国家重要的经济管理部门，承担着组织财政收入