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2025年学历类自考公共关系策划-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5套)

2025年学历类自考公共关系策划-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】企业经营战略的核心目标是实现什么？

【选项】A.提高短期利润B.增强长期竞争优势C.扩大市场份额D.降低运营成本

【参考答案】B

【详细解析】企业经营战略的核心在于构建长期竞争优势，通过资源配置和战略定位确保企业在动态环境中持续发展。短期利润（A）和市场份额（C）属于战术目标，降低成本（D）是运营效率问题，均非战略核心。

【题干2】SWOT分析中，优势（Strengths）指企业内部什么方面的资源或能力？

【选项】A.行业政策支持B.竞争对手技术C.客户需求变化D.企业自身独特能力

【参考答案】D

【详细解析】SWOT分析中的优势是内部因素，需结合企业实际拥有的技术、管理或资源能力（D）。行业政策（A）和竞争对手（B）属于外部环境，客户需求（C）是机会或威胁的范畴。

【题干3】波特五力模型中，供应商议价能力受哪些因素影响？

【选项】A.供应商数量B.产品差异化程度C.替代品威胁D.用户忠诚度

【参考答案】A

【详细解析】供应商议价能力与供应商数量成反比（A），数量越多议价能力越弱。产品差异化（B）影响需求弹性，替代品（C）属于五力模型其他维度，用户忠诚度（D）与购买者议价能力相关。

【题干4】战略资源配置的二八法则强调什么原则？

【选项】A.均衡分配资源B.优先支持核心业务C.弱化次要职能D.集中力量突破

【参考答案】B

【详细解析】二八法则（80/20原则）要求将80%资源投入20%核心业务以实现战略聚焦（B）。均衡分配（A）违背资源有限性，弱化次要职能（C）是手段而非原则，集中力量（D）是结果而非方法论。

【题干5】差异化战略的核心是通过什么建立竞争优势？

【选项】A.成本领先B.产品独特性C.市场规模优势D.渠道覆盖密度

【参考答案】B

【详细解析】差异化战略的本质是创造独特产品或服务（B），如苹果的生态系统或戴森的技术创新。成本领先（A）是另一类战略，市场规模（C）和渠道（D）属于扩张性策略。

【题干6】企业国际化战略的本土化阶段主要解决什么问题？

【选项】A.市场进入方式选择B.文化差异适应C.跨国并购整合D.财务风险管控

【参考答案】B

【详细解析】本土化（B）关注文化、消费习惯等本地适应性，如可口可乐调整产品配方。市场进入（A）属前期决策，并购（C）是实施手段，财务风险（D）贯穿全过程。

【题干7】战略联盟的资源互补性要求企业具备什么特质？

【选项】A.独家技术专利B.完整产业链布局C.多元化业务组合D.共同战略目标

【参考答案】D

【详细解析】战略联盟的核心是目标协同（D），如汽车企业与电池厂商合作。资源互补（A/C）是基础，但需以战略一致性为前提。完整产业链（B）是纵向整合目标，非联盟必要条件。

【题干8】企业核心能力构建的动态能力理论强调什么？

【选项】A.技术研发投入B.组织学习与适应C.品牌价值积累D.资产规模扩张

【参考答案】B

【详细解析】动态能力（B）指企业快速整合内外资源以应对变化的能力，如Netflix从DVD转向流媒体。技术研发（A）是工具，品牌（C）和规模（D）是结果，非动态能力本质。

【题干9】波特价值链分析中，支持活动主要涉及哪些环节？

【选项】A.采购与供应B.外部合作开发C.客户关系管理D.质量控制体系

【参考答案】A

【详细解析】波特价值链中，支持活动（A）包括采购、技术开发、人力资源管理、基础设施等，直接辅助核心业务。客户关系（C）属市场开发活动，质量控制（D）属生产环节。

【题干10】企业战略执行中的变革管理关键成功因素是什么？

【选项】A.高层支持力度B.跨部门协作机制C.财务预算充足D.技术工具先进

【参考答案】A

【详细解析】变革管理（B）成功的前提是高层支持（A），如埃森哲数字化转型。跨部门协作（B）是过程要素，预算（C）和技术（D）是资源条件，非核心因素。

【题干11】战略风险管理的预防性措施包括哪些内容？

【选项】A.压力测试B.保险购买C.危机公关预案D.股权结构优化

【参考答案】A

【详细解析】预防性措施（A）指通过压力测试等识别潜在风险，如金融企业的流动性测试。保险（B）是转移风险工具，公关预案（C）属应急响应，股权优化（D）属治理结构调整。

【题干12】多元化战略的相关