【公司箱体生产车间现状调查及基于SLP的布局优化设计研究15000字（论文）】 .pdfVIP

公司箱体生产车间现状调查及基于SLP的布局优化设

计研究

摘要

在现代社会随着经济全球化的到来以及国家的迅速发展和崛起。企业的

市场竞争变得越来越严峻了曾经一尘不变的生产方式和循规蹈矩的唯经验论主

义在经济浪潮的冲击下土崩瓦解企业不得不去寻找新的发展方式进行企业的改

革借鉴一些发达国家的成功例子发现车间生产系统在企业生产中扮演着极其

重要的角色它的优劣影响企业的物料搬运以及场地的综合利用率直接影响到企

业的生产效益。

在阅读了相关生产车间设施布局文献的基础上从已学习的理论的知识角度

出发。通过对LX公司的实地到访并和公司相关的专业人员获取有关车间设施布

局的相关数据并对这些进数据进行总结和分析找出车间现有存在的种种问题,

然后对其进行改善。

LX公司作为传统的老牌公司拥有较为完善的生产车间要素一应俱全作

业单元的划分就会较为简便和简约且LX公司拥有健全的物流搬运路线对分

析企业的物流关系实很方便。并在一些已知的相关约束下对企业的非物流关系

也得到了基本的认知。如此一来便可得到综合的强度关系方便进行SLP的流程。

已知的层次分析法作为方案评价的经典方法对文章中提出的两种改善方案

进行评价并进一步选定最优的改善方案。

关键词：生产车间；设施规划；SLP;层次分析法

目录

1引言3

1.1研究的背景3

1.2研究的目的与意义4

1.2.1研究目的4

1.2.2研究的意义4

1.3国内外研究现状5

1.3.1国外研究现状5

1.3.2国内研究现状6

1.4研究的主要内容、方法及技术路线6

1.4.1研究主要内容6

1.4.2研究方法6

1.4.3技术路线7

2设施规划理论和方法8

2.1设施布置基础理论8

2.1.1设施布置的概念8

2.1.2车间设施布置目标8

2.1.3车间设施布局基本形式9

2.2SLP理论基础10

2.2.1SLP方法概述10

2.2.2SLP的基本要素和设计辿程10

2.2.3SLP的实施步骤10

3LX公司箱体生产车间现状调查与分析11

3.1产品的生产工艺流程U

3.1.1产品的基本信息12

3.1.2产品生产工艺流程12

3.2箱体加工车间生产现状12

3.2.1设施布置现状12

3.2.2物料搬运系统和现状13

3.3箱体加工车间物流分析14

3.3.1车间布局的F-D分析14

4基于SLP的箱体车间布局优化17

4.1设施布局的形式确定18

4.2物流分析18

4.2.1作业单元的划分18

4.2.3物流强度分析和物流相关表19

4.4作业单元相互关系表21

4.5车间设施布置参考方案26

5车间布局方案评价与选择32

5.1层次分析法简介32

5.1.1建立起递阶层次结构模型32

5.1.2建立判断矩阵33

5.1.3层次单排序及一致性检验33

5.1.4层次性总排序以及一致性检验34

5.2运用层次分析法对设施布局方案进行评价34

5.2.1建立层次结构模型图34

5.2.3层次单排序及一致性检验36

5.2.4层次总排序和一致性检验37

参考文献37

1引吕

1.1研究的背景

时光荏苒改革开放的春风在中国大陆上已经吹起了四十多年带来的经济

高速发展的同时是制造业在中国的蓬勃发展根据国家工信部的资料显示十三

五期间国家的制造业经济