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工厂安全生产责任落实考核细则

一、总则

安全生产是工厂发展的生命线，责任落实是安全生产工作的核心环节。为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步压实各层级、各岗位人员的安全生产责任，形成“人人有责、各负其责、齐抓共管”的安全生产工作格局，依据国家相关法律法规及工厂内部安全生产管理制度，特制定本考核细则。

本细则旨在通过科学、规范的考核评价，客观反映各部门及相关人员安全生产责任的落实情况，激励先进，鞭策后进，持续提升工厂整体安全管理水平，防范和减少各类生产安全事故的发生，保障员工生命财产安全和工厂生产经营活动的有序进行。

本细则适用于工厂各部门、各生产车间及全体从业人员安全生产责任落实情况的考核。考核工作坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则，坚持实事求是、客观公正、注重实效、奖惩分明的原则。

二、考核对象与内容

（一）考核对象

考核对象包括：工厂主要负责人、分管安全生产负责人及其他领导班子成员、各部门负责人、车间主任、班组长以及各岗位从业人员。根据不同岗位的安全职责，考核内容各有侧重。

（二）考核主要内容

1.安全生产责任制建立与落实情况：各层级人员安全生产责任是否明确、具体，是否签订安全生产责任书；责任内容是否与岗位实际相结合，是否具有可操作性；是否定期对责任落实情况进行自查自纠。

2.安全生产规章制度与操作规程执行情况：各项安全管理制度、操作规程是否健全、完善，并有效传达至每一位员工；员工是否熟悉并严格遵守本岗位安全操作规程；制度执行过程中的监督检查是否到位，对违规行为是否及时制止和纠正。

3.安全培训教育与应急能力建设情况：是否按计划组织开展安全生产法律法规、安全知识、操作技能、应急处置等方面的培训教育和演练；员工安全意识和自我防护能力是否得到提升；应急预案是否完善，应急物资是否配备齐全并保持完好有效，应急演练是否具有针对性和实效性。

4.安全风险辨识与隐患排查治理情况：是否定期组织开展安全风险辨识评估，对重大风险是否采取有效管控措施；隐患排查治理制度是否落实，是否建立隐患排查清单、整改清单、责任清单；隐患整改是否做到“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案），对重大事故隐患是否按规定上报并实施闭环管理。

5.现场安全管理与作业规范情况：作业现场是否保持整洁有序，物料堆放是否符合安全要求；设备设施是否定期维护保养，安全防护装置是否齐全有效；危险作业（如动火、进入受限空间等）是否严格执行审批制度和监护制度；劳动防护用品是否按规定发放并正确佩戴使用。

6.安全生产投入与职业健康管理情况：安全生产费用是否按规定提取和专款专用；职业危害因素是否定期检测、评价；是否为员工提供符合职业健康要求的工作环境和条件，是否按规定组织职业健康检查。

7.事故报告、调查与处理情况：发生生产安全事故或未遂事件后，是否按规定及时上报、组织抢救、保护现场；事故调查是否坚持“四不放过”原则（原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过），事故教训是否深刻吸取，防范措施是否有效落实。

三、考核方式与程序

（一）考核方式

1.定期考核：分为月度抽查、季度考核和年度总评。月度抽查由安全管理部门组织实施，侧重日常管理和隐患排查；季度考核由工厂安全生产领导小组组织，对各部门阶段性安全工作进行全面评估；年度总评结合季度考核结果和全年安全生产总体情况进行综合评定。

2.不定期检查：根据工厂生产经营特点、季节变化、节假日等情况，组织开展专项安全检查或突击检查，检查结果纳入考核。

3.综合评价：采取查阅资料（安全记录、培训档案、隐患整改报告等）、现场检查、人员问询、应急演练观摩、员工代表评议等多种方式相结合，确保考核结果的客观性和全面性。

（二）考核程序

1.制定计划：考核前，由考核组织单位制定详细的考核方案和评分标准，明确考核时间、范围、内容和方法。

2.组织实施：考核小组按照考核方案，深入各部门、车间进行现场考核，做好考核记录，收集相关证据材料。

3.汇总评分：考核结束后，考核小组对收集到的信息进行汇总、分析和评分，形成初步考核意见。

4.结果反馈：将初步考核意见反馈给被考核部门或个人，听取其陈述和申辩，对存在异议的部分进行复核。

5.审定与公示：考核组织单位将最终考核结果报请工厂安全生产领导小组审定。审定后的考核结果在工厂内部进行公示，接受员工监督。

四、考核结果评定与应用

（一）结果评定

考核结果一般分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。具体评分标准和等级划分由工厂根据实际情况制定，并在年度考核方案中明确。

（二）结果应用

1.与绩效薪酬挂钩：考核结果作为被考核部门和个人年度绩效薪酬分配的重要依据。对考核优秀的给予相应奖励；对考核不