企业管理-厂长工作流程 SOP.pdf

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企业管理-厂长工作流程SOP

一、目的

规范厂长工作流程，确保工厂生产运营高效、有序进行，实

现生产目标，提高产品质量，控制生产成本，保障员工安全，

提升企业经济效益和竞争力。

二、适用范围

本SOP适用亍工厂厂长对生产、质量、安全、人事、财务

等方面的管理工作。

三、职责划分

厂长：全面负责工厂的生产经营管理工作，制定工厂发展战

略和年度工作计划，组织生产活动，协调各部门关系，处理

重大问题，向公司高层汇报工作。

生产部门负责人：执行厂长下达的生产任务，组织生产计划

的实施，管理生产现场，确保生产进度和产品质量。

质量部门负责人：负责工厂产品质量检验和质

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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