- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
监理工程师审核施工组织设计的方法
一、《施工组织设计》编制和审查的基本程序
1.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。单位工程施工组织设计应由施工承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。重点、难点、分部(分项)工程和专题施工方案应由施工单位技术部门组织相关评审,施工单位技术负责人批准。承包单位完成施工组织设计的编制及自审工作,再填写施工组织设计(方案)报审表A2,报送项目监理机构。
2.项目监理机构在收到施工组织设计(方案)后,由总监理工程师应在约定时间内,组织专业监理工程师审查,提出审查意见后,由总监理工程师审定批准。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面的意见,退回承包单位修改后再报审.
3.已审定的施工组织设计由项曰监理机构报送建设单位进行确认后立案.
4.承包单位应严格按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更,应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。
5.对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程,项目监理机构应在初步审查施工组织设计后,报送监理单位技术负责人进行审查,其审查意见由总监理工程师签发.必要时与建设单位协商,组织关于教授对其进行会审。
6.规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程,经建设单位批准可分阶段报审施工组织设计;技术复杂或采取新技术的分部、分项工程,承包单位还应编制该分部、分项工程的专题施工方案,报项目监理机构审查。
二、项目监理机构在审查《施工组织设计》的基本原则施工组织设计应符合国家的技术政策,充分考虑承包协议规定的条件、施工现场条件及相关法规的规定,突出’质量第一,安全第一’的原则。
1、全方面性。
施工组织设计应包含GB/T50502-《建筑工程施工组织设计规范》3。0.4条
款规定《施工组织设计/专题施工方案》基本内容:编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配备计划、重要施工方法、施工现场平面布置及施工管理计划等.
2、可操作性.
施工组织设计各项重要内容如流水段是否结合工程具体情况分阶段进行的划分、施工顺序是否符合逻辑关系、劳动力配备是否依照施工进度计划进行计划、施工现场平面布置是否按施工阶段分别绘制、是否依照施工地点实际气候特点提出具备针对性的季节施工方法、各项交叉作业是否符合实际,合理可行等。
3、针对性。
施工承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点,施工条件是否分析充分。施工组织设计重点内容是否针对工程特点,如深基坑、大致积混凝土、高标号砼、预应力张拉、转换层、高大模板工程、拆除/爆破工程等易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项(工序)等施工应作出重点阐明。工程质量保证体系是否健全有效,方法是否切实可行,限期工程的赶工方法是否可行,闹市区工程的安全、文明施工和防止扰民方法等是否得当。
4、先进性。
施工组织设计是否采取新工艺、新技术、新设备、新材料等,杜绝采取落后、淘汰的施工方法和施工工艺。
5、自主性.
在满足协议和法规规定的前提下,监理对施工组织设计的审查,应尊重承包单位的自主技术决议和管理决议.
三、审查施工组织设计的内容,监理工程师应着重从“质量、进度、造价、安全”控制四个方面进行程序性和实质性的审查。
1、质量控制方面的审查内容
(1)审查施工单位质量管理、技术管理和质量保证组织结构是否健仝.
(2)审查施工组织设计是否同《建设监理规范》中关于工程材料、构配件和设备的报验以及工序报验制度相结合。
(3)质量管理计划审查重点应为施工方案的选择、施工顺序、重要分部工程的施工工艺、施工机械的选择、工程施工的流水组织等。质量管理计划应采取各种有效方法,保证项目质量目标的实现;这些方法包含但不限于:原材料、构配件、机具的规定和检验,重要的施工工艺、重要的质量原则和检验方法,夏季、冬季和雨季施工的方法,关键过程、特殊过程、重点工序的质量保证方法,成品、半成品的保护方法,工作场所环境以及劳动力和资金的保障方法等。
(4)施工顺序应符合先地下后地上,先土建后设备,先主体后围护的基本规律。施工顺序是按照单位工程工期的规定,结合本工程建筑结构的特点和劳动力、材料、机械供应等具体情况拟定的。施工顺序必须符合施工工艺的规定,要与施工方法和施工机械相协调,满足质量、安全、职业健康、环境保护的规定。
(5)施工方法应着重审查影响整个单位工程施工的分部、分项工程的重要施工方法.对于工程量大、重要地位、特殊的分部(分项)工程和施工技术复杂或采取新技术、新工艺及对本工程质量起关键作用的分部工程要进行具体审查.对易发生质量通病、易出现安全问题、施工难度大、技术含量高的分项工程(工序)等应作出重点阐明。对开发和使用的新技术、新工艺以及采取的新材料、新设备应经过必要的实验
您可能关注的文档
最近下载
- 3.1公民身份从何而来课件.pptx VIP
- 基于LabVIEW的音频信号数据采集和频谱分析.pdf VIP
- 2024年AMC8数学竞赛(英文)学生用卷及答案解析.pdf VIP
- GB/T 20895.1-2025小艇 稳性和浮性的评定与分类 第1部分:艇体长度不小于6 m的非帆艇.pdf
- 国家医保局-2024年医保支付方式改革培训班-DRG.DIP2.0版培训.docx VIP
- 反诈防诈 大学生防诈骗知识题库.docx VIP
- 《中西方饮食文化比较》课件.ppt VIP
- 九年级下册《出师表》过关训练-2024年中考语文课内文言文要点梳理与练习(全国通用)原卷版.docx VIP
- 什么是有限元教程.ppt VIP
- 商用密码应用安全性测评机构能力要求_《商用密码应用安.pdf VIP
文档评论(0)