护理管理学（成教专科）第4章 组 织.pptVIP

二、组织变革的动力与阻力（一）组织变革的动力外部环境因素内部环境因素组织变革的推动者（二）组织变革的阻力个人阻力组织阻力（三）减少阻力的策略教育沟通参与促进与支持谈判操纵与合作强制三、组织变革的内容结构变革技术变革人的变革组织文化变革（二）组织文化的基本特征1．成员的同一性2．团队的重要性3．对人的关注4．组织的一体化5．规范（二）组织文化的基本特征6．风险承受度7．报酬标准8．冲突的宽容度9.手段—结果倾向性10.系统的开放性二组织文化的建设（一）组织文化建设的原则目标原则价值观念原则合理原则参与原则（二）组织文化建设的意义组织文化的核心是组织的价值观组织文化的中心是以人为主体的人本文化组织文化的管理方式是以软性管理为主组织文化的重要任务是增强群体凝聚力三护理组织文化的建设（一）护理组织文化的含义护理组织文化是在一定的社会文化基础上形成的具有护理专业自身特征的文化，它是在特定的环境中，全体护理人员在工作和生活中创造出来的物质成果和精神成果的集中表现。（二）护理组织文化建设的内容物质文化建设制度文化建设精神文化建设第三节组织文化一、组织文化的内涵二、组织文化的建设三、护理组织文化的建设一、组织文化的内涵（一）组织文化的基本概念组织文化----是组织在长期生存和发展过程中所形成的价值观、群体意识、工作作风和行为准则的总和。（三）组织文化的结构组织文化的结构划分普遍认可为三个层次：物质层制度层精神层制度层精神层物质层制度层精神层（四）组织文化的功能凝聚功能效率功能辐射功能激励功能约束功能导向功能第四节我国的医疗卫生组织系统一、我国的卫生组织二、我国医院组织系统三、我国护理管理组织系统一、我国的卫生组织（一）卫生行政组织概念卫生行政组织是贯彻执行党和政府的卫生工作方针、政策，领导全国和地方卫生工作，制订卫生事业发展的战略目标、规划，制订医药卫生法规和督促检查的机构。（二）卫生事业组织1医疗预防机构2卫生防疫机构3妇幼保健机构4医学教育机构5医学研究机构6其他机构（三）群众卫生组织1群众团体2学术团体3基层卫生组织二、我国医院组织系统（一）医院的概念及特点1．医院的概念医院是对个人或特定人群进行防病治病的场所，配备一定数量的病床设施、医疗设备和医务人员等，运用医学科学的理论和技术，通过医务人员的集体协作，对门诊或住院患者实施诊治与护理的医疗事业机构。2．医院工作的特点以患者为中心，以医疗为主体科学性、技术性强随机性大、规范性强时间性和连续性强具有社会性与群众性是脑力劳动和体力劳动相结合的复合型劳动（二）医院的分类综合医院专科医院非营利性医院营利性医院（三）医院的分级一级医院二级医院三级医院（四）医院的基本功能医疗教学科学研究预防和社区卫生服务（五）医院组织系统1党群组织系统2行政管理组织系统3临床业务组织系统4护理组织系统5医技组织系统三、我国护理组织系统（一）护理行政管理系统1卫生部护理管理机构2地方护理管理机构（二）护理学术组织系统1.中华护理学会2.卫计委护理中心（三）医院护理管理组织系统目前我国三级医院实行护理部主任、科护士长、护士长三级管理，二级医院实行总护士长、护士长两级管理体系。*第四章组织学习目标识记：1.复述组织的概念。2.列出组织的基本结构及类型。3.概括出组织设计的含义和基本步骤。学习目标理解：1.比较正式组织和非正式组织的特点。2.阐述医院的基本功能和特点。运用：结合三级医院的组织结构图解释各部门的相互关系目录第一节概述第二节组织的变革与发展第三节组织文化第四节我国的医疗卫生组织系统第一节概述一、组织的内涵二、组织结构三、组织设计（一）组织的概念组织是按照一定的目的、任务和形式编配起来的结构严密、制度化的人群集合体