基于母合优势重塑辰光集团业务版图：战略优化与价值创造.docx

基于母合优势重塑辰光集团业务版图：战略优化与价值创造

一、绪论

1.1研究背景与意义

随着经济全球化和产业结构调整的持续推进，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战与机遇。在此背景下，多元化发展成为众多企业寻求突破与增长的重要战略选择。多元化经营使企业涉足多个行业领域，同时生产或提供多种产品、服务，以此分散经营风险、拓展市场空间并增强综合竞争力。自20世纪50年代安索夫提出多元化经营战略以来，这一战略在全球范围内得到了广泛应用，世界500强企业中超过90%的企业采用了多元化经营策略。

然而，自上世纪九十年代中期起，许多实施多元化战略的集团公司逐渐暴露出一系列问题，其中资产