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第1篇
一、前言
随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，薪酬管理已成为企业人力资源管理的重要组成部分。合理的薪酬体系不仅能够吸引和留住优秀人才，还能提高员工的工作积极性和企业整体竞争力。本方案旨在为常州企业提供全面的薪酬咨询服务，帮助企业在激烈的市场竞争中建立具有竞争力的薪酬体系。
二、企业薪酬现状分析
1.行业薪酬水平调研：首先，我们对常州地区的同行业企业进行薪酬水平调研，包括行业平均薪酬、薪酬结构、福利待遇等，为制定合理的薪酬策略提供数据支持。
2.企业内部薪酬结构分析：对企业现有的薪酬结构进行深入分析，包括基本工资、绩效工资、奖金、福利等，找出存在的问题和不足。
3.员工满意度调查：
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