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如何通过AI+数智应用打造“省心又专业”的一站式技术转移服务？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在科技成果转化的征程中，“最后一公里”宛如一道难以跨越的沟壑，横亘在科研成果与产业应用之间。尽管我国在科技研发领域投入巨大，产出丰硕，但诸多成果却在转化的末端环节遭遇困境，无法顺利转化为推动经济发展的新质生产力。这一现状不仅制约了科技创新价值的充分释放，也影响了产业升级的步伐。那么，如何借助AI+数智应用的力量，打通这关键的“最后一公里”，构建“省心又专业”的一站式技术转移服务体系呢？

一、传统技术转移模式的困境剖析

（一）政策衔接与落实的断层

科技成果转化涉及多部门、多政策的协同，然而现实中，政策之间的衔接协调不够紧密，落实机制尚不完善。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但行业主管部门的监管要求却日益严苛，导致科研院所在创办企业时顾虑重重，不敢轻易尝试。国企在利用成果转化政策时，也因缺乏明确的支撑保障机制，存在不敢用、不想用、不会用的尴尬局面。此外，科研人员兼职离岗创业相关政策虽已出台，但落实机制的缺失使得其在实际执行中大打折扣。

（二）科研与产业需求的脱节

高校和科研院所长期以来形成的科研导向，与产业实际需求存在较大偏差。高校往往侧重于理论研究和论文发表，将获取专利等作为成果验收的重要指标，而对企业实际应用的需求关注不足。这使得企业在转化相关成果时，常常面临成本高、难以规模化生产等问题。同时，校企产学研合作多停留在协议式、点状式合作层面，缺乏系统、长期的合作机制，无法形成高效的创新生态。

（三）成果评估与权益分配的难题

在科技成果的评估定价、权利归属和收益分配方面，问题依旧突出。按照现有事业单位国资管理制度，事业单位的知识产权属于国有资产，但在实际操作中，评估定价难度较大，定价过高会降低金融机构的投资意愿，定价过低则可能导致国有资产流失。此外，虽然法律赋予了研究开发机构和高等院校对职务科技成果的处置权和收益权，但由于缺乏相关细则和机制保障，这些权益在实践中难以有效落实，收益分配也存在行政干预过多、比例不明确等问题。

（四）市场化服务的短板

当前，市场化、专业化的技术转移服务生态尚未健全。科研院所在技术和产品宣传上，主要依赖传统的展览、活动等方式，缺乏专业服务机构的深度参与。全国范围内，技术转移机构的数量和质量均难以满足实际需求，且多为本地化服务，无法实现跨区域的资源匹配。同时，技术经理人队伍的培育机制不完善，缺乏明确的职业发展通道，导致技术转移专业人才短缺。

二、AI+数智应用：破解困境的关键钥匙

（一）智能分析与精准匹配

AI+数智应用能够通过对海量数据的挖掘和分析，实现科技成果与市场需求的精准匹配。例如，利用智能报告生成工具，可以快速生成产业发展分析报告、技术发展分析报告等，为政府、高校和企业提供决策依据。同时，通过对企业需求的深度挖掘和区域企业的全景透视，能够准确把握市场动态，将合适的科技成果推送给有需求的企业，提高转化效率。

（二）知识图谱与资源整合

借助知识图谱技术，可以构建技术脉络图谱、产业应用图谱等，清晰展现科技成果与产业之间的关联关系。这不仅有助于科研人员更好地理解产业需求，也能为企业寻找合适的技术提供便利。此外，AI+数智应用还能够实现对技术成果、专家、专利等资源的智能化整合与多元化推广，打破信息壁垒，促进资源的高效流动。

（三）评估评价与风险防控

在科技成果评估评价方面，AI+数智应用可以发挥重要作用。通过对科技成果的多维度评估，包括专利价值评估、技术发展分析等，能够为成果转化提供科学的参考依据。同时，结合智能制造能力成熟度评估等工具，可以帮助企业提前识别转化过程中的风险，制定相应的应对策略，降低转化失败的概率。

（四）智能体数据引用与高效处理

智能体数据引用产品能够灵活调用数智应用工具，支持多任务并行推进，高效处理复杂的技术转移任务。例如，在科技成果评价、专利价值评估、概念项目研判等方面，能够快速筛选出有价值的成果和项目，为决策提供有力支持。同时，还可以实现科技资源的批量加工和宣传材料的智能制作，提高工作效率，降低人力成本。

三、一站式技术转移服务的构建路径

（一）政策协同与创新

政府应加强政策取向的一致性评估，完善科技成果转化全链条政策体系。通过统筹协调科技、金融、财政、人才、产业等相关政策，确保政策之间的有效衔接和协同发力。例如，细化知识产权评估定价、收益分配等指导文件，解决转化主体的后顾之忧；完善首台（套）、首批次、首版次应用政策，扩大试点范围，建立政府订购首购机制，为科技成果的推广应用创造良好环境。

（二）强化产业需求导向的科研

高校和科研院所应转变科研观念，以产业需求为导向，组织开展有组织的科研活动。鼓励高校将实验室建在产业链上，与企业共同凝练项目选题，协同推