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8S现场管理培训大纲
演讲人：XXX
01
8S管理概述
02
8S要素解析
03
核心步骤执行指南
04
深化管理工具应用
05
落地推进流程
06
效果评估与长效机制
01
8S管理概述
整理（Seiri）：区分必需品与非必需品，清除现场无用物品，减少空间占用和安全隐患，提高工作效率。
01
8S定义与核心目标
整顿（Seiton）：对必需品进行科学定位、定量和标识管理，确保物品易于取用和归位，减少寻找时间。
02
清扫（Seiso）：彻底清洁工作场所，消除污染源（如灰尘、油污），保持设备良好状态，预防故障发生。
03
清洁（Seiketsu）：将整理、整顿、清扫制度化、标准化，形成可持续
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