保险公司财务管理转型的现状与措施分析.pdfVIP

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保险公司财务管理转型的

现状与措施分析

茹建立中韩人寿保险有限公司

摘要：随着市场经济的发展，人们对保险有了更深的认识。保险行业迅速发展，保险企业的数量不断增多，企业之间的竞争也

越发激烈。此背景环境下，保险公司要想提升竞争力，则必须夯实内部管理基础，进行与时俱进的内部管理转型，继而推动企业的

进步。但基于实际情况来看，保险公司财务管理转型过程中也呈现出一定问题。对此，本文围绕保险公司财务管理转型进行了研究，

探讨了保险公司财务管理转型现状，基于现状问题提出了改进措施，以供参考。

关键词：保险公司；财务管理转型；现状；措施

引言信息技术、大数据技术的发展，保险公司的经营发展中也在不断

结合电子技术的应用，提升了公司内部的管控效率，也促使有关

传统保险公司的财务管理是以企业运营发展为基础，通过对保险业务的营销量增加。综上，面对政策的变化、市场错综复

财务资金的往来进行记录，再进行汇总、分析，由此实现企业资杂的环境，保险公司积极进行内部财务管理的转型成为必然趋

本的管理。在市场经济快速发展背景下，企业财务内容越来越势，也成为促使企业财务管理由基础核算管理向战略核算管理的

多，形式越来越复杂，因而传统管理模式已经无法适应公司的发必然途径，继而实现保险企业的转型升级，使企业的竞争力不断

展节奏。而为了能够有效发挥财务管理的作用，企业进行财务管提升。

理的转型成为必然，同时也要求企业给予财务转型高度的重视，

就存在的问题进行详细分析，并给出科学的对策，以使企业的获二、保险公司财务管理转型及特点

得健康持续发展。

（一）保险公司财务管理转型内容

一、保险公司财务管理转型是必然趋势在时代发展背景下，保险企业为了与市场发展特点相匹配，

积极进行了财务管理工作的转型。以寿险公司为例，其财务管理

为了规范金融市场的发展，中国银保监会与中国银监会于转型内容主要为集中式财务管理与分散式财务管理两种。所谓的

2018年合并，由此推出了一种新的金融管理体制，管理内容更集中式财务管理，主要是由总公司负责对各个分公司财务内容的

加明细。例如，对保险行业的金融事项提出了更为精准的要求，全面控制，这种模式下，分公司主要是一个执行机构，相关重要

保险公司应提供一致性的产品内容。与此同时，在市场经济持续的决策、任务、计划、目标等均由总公司负责。尤其是在财政管

发展背景下，保险企业的数量明显增多，如有中国人寿保险股份理上，总公司要对所有的产权进行集中管理。这种管理模式的优

有限公司、中国平安人寿保险股份有限公司、太平洋人寿保险股势即能够将核心力量进行集中，公司的决策能够统一、一致，相

份有限公司等，保险公司之间的竞争也越来越激烈。同时，基于关资源能够统一配置，这有利于提升寿险公司对资本的掌控效

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财务研究FINANCIALRESEARCH

率，使资本发挥出最大的作用，也能够降低财务管理过程中的风（二）管理制度存在问题

险；所谓分散式财务管理模式，即总公司负责统筹规划，制定相保险公司在进行内部财务管理转型后，相应地对管理制度进

应的战略方针，每个分公司具有独立的控制权，可以结合市场实行了优化，确保财务管理工作与企业发展具有一致性关联。但在

际情况进行灵活的配置资源。在这