绩效管理中的“攻心术”-心理学在绩效管理中的应用.pptxVIP

绩效管理中的“攻心术”——心理;致谢*”向各位嘉宾致谢，感谢大;*引言：从绩效管理的本质谈起1;引言：从绩效管理的本质谈起*绩;1绩效管理中心理学应用的基础;1绩效管理中心理学应用的基;*引言：从绩效管理的本质谈起1;2需要和动机*生理需要/社会;2需要和动机*勒温的需要理;2需要和动机*默里的需要理论;2需要和动机*马斯洛的需要理;2需要和动机*生理性动机动机;2需要和动机*产生动机的条件;2需要和动机*动机的功能引发;成就动机2需要和动机*是个人;麦克莱兰的成就动机理论2需要;2需要和动机*阿特金森的成;成就归因理论2需要和动机*成;影响成就动机的因素2需要和动;案例分析1：基于动机的日常激励;引言：从绩效管理的本质谈起目录;绩效管理3设计绩效管理体系时;3设计绩效管理体系时的心理学;3设计绩效管理体系时的心理学;3设计绩效管理体系时的心理;3设计绩效管理体系时的心理学;3设计绩效管理体系时的心理;3设计绩效管理体系时的心理;3设计绩效管理体系时的心理;引言：从绩效管理的本质谈起目录;4触动“内心”的绩效面谈*绩;4触动“内心”的绩效面谈*触;4触动“内心”的绩效面谈*绩;4触动“内心”的绩效面谈*;4触动“内心”的绩效面谈*理;引言：从绩效管理的本质谈起目录;5深入“人心”的有效激励*马;成就感归属感安全感身份感责任感;5深入“人心”的有效激励*安;5深入“人心”的有效激励*身;5深入“人心”的有效激励*认;5深入“人心”的有效激励*责;5深入“人心”的有效激励*归;5深入“人心”的有效激励*成;案例分享2：深入人心的有效激励;引言：从绩效管理的本质谈起目录;6促成动机形成并督促实现的高;6促成动机形成并督促实现的高;6促成动机形成并督促实现的高;6促成动机形成并督促实现的;6促成动机形成并督促实现的高;6促成动机形成并督促实现的高;6促成动机形成并督促实现的高;6促成动机形成并督促实现的高;案例分享3：制度性激励与个性化;表扬与批评有效的表扬及时具体公;6促成动机形成并督促实现的高;6促成动机形成并督促实现的高;现场互动*这是我们今天沙龙的;*谢谢大家！寻解