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电网项目监理标准化管理手册范本
前言
本手册旨在规范电网项目监理工作的流程与行为,明确监理职责,提升监理工作质量与效率,确保电网工程建设项目的安全、质量、进度和投资控制目标得以实现。手册编制依据国家及行业相关法律法规、标准规范,并结合电网项目监理工作的实际特点与经验总结。
本手册适用于各类新建、改建、扩建的电网工程项目监理活动。各监理单位及项目监理机构在执行过程中,应结合具体项目的合同要求和实际情况,灵活运用,必要时可制定针对性的实施细则,但不得违背本手册的基本原则和核心要求。本手册将根据国家政策、行业标准及实践发展适时修订。
第一章总则
1.1目的与依据
为强化电网项目监理管理,统一监理工作标准,提高监理服务水平,保障工程建设的顺利进行,依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及国家电网公司相关管理制度与技术标准,特制定本手册。
1.2适用范围
本手册适用于公司承接的所有电网工程项目的监理工作,包括但不限于输电线路工程、变电站(换流站)工程、配电工程等。项目监理机构及全体监理人员均应遵照执行。
1.3基本原则
1.守法诚信,公正科学:严格遵守国家法律法规及合同约定,秉持诚信原则,客观公正地履行监理职责,运用科学的方法开展监理工作。
2.质量第一,安全为天:始终将工程质量与施工安全置于监理工作的首位,严格执行质量与安全标准,杜绝质量事故与安全隐患。
3.预防为主,过程控制:坚持事前预控、事中巡检与旁站、事后验收相结合的原则,强化对施工全过程的有效控制。
4.严格监理,热情服务:在监理工作中坚持原则,严格把关;同时积极为参建各方提供必要的技术支持与协调服务,共同推进项目建设。
5.持续改进,提升效能:不断总结监理工作经验,完善监理方法与手段,持续提升监理工作的专业化水平和整体效能。
第二章监理组织机构与职责
2.1监理机构设置
项目监理机构的组建应根据工程项目的规模、复杂程度及合同要求确定,一般应包含总监理工程师、专业监理工程师及监理员。大型或复杂项目可增设副总监理工程师或专业监理小组。监理机构的设置应确保人员专业配套、数量满足工作需要,并保持相对稳定。
2.2监理人员岗位职责
2.2.1总监理工程师
总监理工程师是监理单位派驻项目的全权负责人,对项目监理工作负全面责任。其主要职责包括:
确定项目监理机构人员及其岗位职责;
组织编制监理规划,审批监理实施细则;
根据工程进展情况调配监理人员,检查监理人员工作;
组织审核施工组织设计、(专项)施工方案;
签发工程开工令、暂停令和复工令;
组织审核施工单位的付款申请,签发工程款支付证书,组织审核竣工结算;
组织调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔;
组织验收分部工程,组织审查单位工程质量检验资料;
审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收;
参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;
组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。
2.2.2专业监理工程师
专业监理工程师是在总监理工程师领导下,负责某一专业或某一岗位的监理工作,具有相应专业知识和管理经验的监理人员。其主要职责包括:
参与编制监理规划,负责编制监理实施细则;
审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件,并向总监理工程师报告;
参与审核分包单位资格;
指导、检查监理员工作,定期向总监理工程师报告本专业监理工作实施情况;
检查进场的工程材料、构配件、设备的质量;
验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程;
处置发现的质量问题和安全事故隐患;
进行工程计量;
参与工程变更的审查和处理;
收集、汇总、参与整理监理文件资料;
参与工程竣工预验收和竣工验收。
2.2.3监理员
监理员是在专业监理工程师指导下从事具体监理工作的人员。其主要职责包括:
检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况;
进行见证取样;
复核工程计量有关数据;
检查工序施工结果;
发现施工作业中的问题,及时指出并向专业监理工程师报告。
第三章监理工作主要内容与流程
3.1施工准备阶段监理
3.1.1监理规划与实施细则编制
总监理工程师应组织编制监理规划,明确监理工作目标、依据、内容、程序、方法和措施等。专业监理工程师应根据监理规划,结合专业特点编制监理实施细则,对关键部位、关键工序的监理工作提出具体要求和操作流程。
3.1.2图纸会审与设计交底
监理机构应协助建设单位组织图纸会审与设计交底。在会审前,监理人员应熟悉设计文件,对图纸中存在的问题提出书面意见和建议。设计交底后,监理机构应整理会议纪要,并由与会各方签认。
3.1.3施工组织设计及专项施工方案审查
监理机构应审查
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