质量管理基础知识培训教材.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

质量管理基础知识培训教材

质量的定义

ISO9001:2000对质量的定义:

质量:一组固有特性满足要求的程度

一般说来,质量内涵包括:

性能—产品或服务的主要特性。

美学性—外观、感觉、嗅觉和味觉。

特殊性能—额外特性。

一致性—一件产品或一项服务满足顾客要求的程度。

安全性—危险、伤害或有害性。

可靠性—产品所具备性能的稳定性。

寿命—产品或服务正常发挥功能的持续时间。

会意质量—对产品质量的间接评价(例如,声誉)。

售后服务—顾客抱怨的解决并核实顾客已经满意。

Sept20022

质量观念

1:10:1000---预防为主,防治结合

Sept20023

质量管理基础知识屋

质量管理基础知识

质量策划质量控制质量保证质量改进

质量基础系统方法流程方法问题分析方法统计分析

质量基础系统方法流程方法问题分析方法方法

质量发展ISO9001质量方针PDCA6M1E5W2HQC七手法

发展三阶段8项原则质量目标PlanManWhat查检表

专家理念5S5现DoMachineWhen层别法

质量检验整理现场CheckmaterialWhere柏拉图

抽检检验整顿现物ActionmethodWho鱼骨图

AQL检索清扫现实8DMeasurementWhy散布图

检验报告清洁原理5WhyMoneyHow直方图

作业指导书素养原则EnvironmentHowMuch控制图

数据=事实

Sept20024

与质量相关的概念

质量特性

产品、过程或体系与

要求有关的固有特性

组织产品顾客

职责、权限和相互关过程的结果。有四种接受产品的组织或个

系得到安排的一组人

文档评论(0)

BigMoney + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档