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2025年学历类自考专业(工商企业管理)管理学原理-生产与作业管理参考题库含答案解析(5套版)

2025年学历类自考专业(工商企业管理)管理学原理-生产与作业管理参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】生产计划的时间单位通常分为长期、中期和短期，其中长期计划的时间范围一般是（）

【选项】A.1年以上B.1-3个月C.1-12个月D.1-3年

【参考答案】A

【详细解析】长期计划（1年以上）用于战略规划，中期计划（1-12个月）对应生产运营，短期计划（1-3个月）用于周/日调度。选项A符合长期计划定义，B和C属于中期范畴，D超出常规分类。

【题干2】在作业排序问题中，Johnson规则适用于处理（）

【选项】A.两个或两个以上作业的排序B.仅两个作业的排序C.无限制作业的排序D.大规模作业的排序

【参考答案】A

【详细解析】Johnson规则通过比较工序时间极值实现最优排序，仅适用于两个或多个作业的排序场景。选项B仅限两作业，C和D超出规则适用范围，故正确答案为A。

【题干3】统计过程控制（SPC）的核心目标是（）

【选项】A.完全消除生产缺陷B.控制过程变异在允许范围内C.降低原材料成本D.提高人工操作效率

【参考答案】B

【详细解析】SPC通过监控过程变异确保质量稳定，而非彻底消除缺陷（选项A不现实）。选项C和D与SPC目标无关，B准确反映其核心作用。

【题干4】经济订货量（EOQ）模型假设库存持有成本与（）成反比

【选项】A.订货成本B.采购单价C.库存周转率D.订货周期

【参考答案】C

【详细解析】EOQ公式中库存持有成本与库存周转率（C）呈反比，订货成本（A）与周转率无关，采购单价（B）影响总成本但非EOQ模型变量，D为周转率倒数。

【题干5】预防性维护（PM）与correctivemaintenance（CM）的主要区别在于（）

【选项】A.维护成本高低B.发生时机不同C.维护对象类型D.人员技能要求

【参考答案】B

【详细解析】PM侧重预防性维护（发生时机早），CM针对故障后修复（发生时机晚）。选项A成本差异非本质区别，C和D与分类无关。

【题干6】生产流程再造（BPR）的核心原则是（）

【选项】A.保持现有流程优化B.完全重构业务流程C.增加自动化设备D.优化库存管理

【参考答案】B

【详细解析】BPR强调彻底重构流程以实现根本性变革，A为渐进式改进，C和D属局部优化。

【题干7】在作业成本法（ABC）中，间接费用分配的依据是（）

【选项】A.人工工时B.机器工时C.成本动因D.部门经理权限

【参考答案】C

【详细解析】ABC法依据成本动因（如产量、订单数）分配间接费用，传统方法（A/B）已逐渐被取代，D与分配逻辑无关。

【题干8】生产进度监控中，甘特图的主要作用是（）

【选项】A.计算总成本B.可视化任务依赖关系C.评估人员绩效D.制定生产计划

【参考答案】B

【详细解析】甘特图通过条形图展示任务时间线及逻辑关系，B准确。A属成本核算范畴，C和D与监控功能无关。

【题干9】设备综合效率（OEE）的计算公式为（）

【选项】A.（运行时间×合格品率）/计划时间B.（生产量×合格率）/（计划时间×设备价）C.（故障停机时间+修复时间）/计划时间D.（总产量/总工时）×（总工时/计划时间）

【参考答案】A

【详细解析】OEE=（可用率×性能率×合格率），可用率=（运行时间/计划时间），性能率=（总产量/理论产能），合格率=合格品/总产量，综合后为选项A。B含设备价无意义，C和D仅部分指标。

【题干10】在多品种小批量生产中，哪种调度策略最适用？（）

【选项】A.品种轮换制B.流水作业制C.混合流水作业D.通用设备调度

【参考答案】D

【详细解析】多品种小批量需灵活调度（D），A适用于多品种大批量，B和C需稳定重复生产。

【题干11】生产标准化主要解决的问题是（）

【选项】A.设备更新成本B.操作一致性C.原材料采购周期D.人员培训难度

【参考答案】B

【详细解析】标准化核心是统一作业标准以消除操作差异（B），A属设备管理范畴，C和D非标准化直接关联。

【题干12】作业平准化（Leveling）的目的是（）

【选项】A.降低单位成本B.均衡各时段负荷C.提高设备利用率D.缩短交货周期