2025年父亲节活动策划方案与物业保安部工作计划.docVIP

2025年父亲节活动策划方案与物业保安部工作计划.doc

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最新父亲节活动筹划方案与最新物业保安部工作计划汇编

最新父亲节活动筹划方案

最新父亲节活动筹划方案:

父亲节是每年六月第三个星期天,来源于美国,近年来在中国也开始盛行,不少酒店餐厅也因此把父亲节作为提高营业额一种商机。提供了酒店餐厅父亲节活动方案,酒店餐厅经营者不妨借鉴一下。方案详细内容如下:

一、时间:父亲节当日

二、地点:酒店一楼西餐厅

三、活动目及活动宗旨:

于父爱,人们发言历来是节制而平和。母爱伟大使我们忽视了父爱存在和意义,不过对于许多人来说,父爱一直以特有沉静方式影响着他们。父爱怪就怪在这里,它是羞于体现,疏于张扬,却巍峨持重,因此有聪颖人说,父爱如山。值此父亲节来临之际,富豪康博酒店特举行酬宾活动,

此活动会让顾客留下许多美好、温馨回忆,加深顾客对富豪康博酒店认识。

四、营销对象:

父亲节期间家庭和男士。

五、主题:

“父爱如山,父亲也需要关爱”

六、促销活动

◆父亲节当日,在西餐消费男士可获赠滋补炖品(清汤辽参)一盅和健身中心体验券一张。

◆70岁以上男仕享用自助餐5折优惠。

◆四人用餐一人免费。

父亲节送什么礼品?

母亲节可以送康乃馨,可以买化妆品,买漂亮礼品……可是父亲节,送父亲什么呢?父亲节礼品,一定难坏了诸多人。

其实,不一定要送父亲礼品,可以在父亲节请父亲吃一顿大餐,用美食来体现对父亲默默地爱!

活动时间:父亲节当日

午餐自助餐?11:3013:30?rmb88/位

晚餐自助餐?18:00-21:00rmb98元/位

地点:酒店1楼西餐厅

七、经费预算及广告筹划:

1、电视及radio宣传及滚动式播放,估计¥500元;

八、估计收入:

lunch:¥88/位*60/人=¥5280

dinner:¥98/位*60/人=¥5880

total:¥11160

最新物业保安部工作计划

1.认真学习领会和全面贯彻贯彻企业经营工作一系列指示精神和决策布署,完毕各项工作任务,完毕企业确定指标。

2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力保安队伍。

3.做好与企业全体部门在各项工作沟通、协调、协助工作。

4.抓好企业保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良好从招聘、吸取人才培训人才培养人才留住人才良性循环机制。

(二)重要工作计划措施

一、保安部结合企业实际状况做好xx年安全保卫工作。

1.各服务处对处理好与小区业主、租户之间关系。

2.严格控制出入各小区人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区安全,发明舒适、放心居住和办公环境。

3.做好各片区巡查工作,尤其是对重点部位检查,夜间、节假日期间加强巡查力度,保证安全。

4.与企业全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫巡查制度。

5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。

二、配合人力资源部门把好本部门用人关,做好队伍建设,打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强安保队伍,保证企业业务经营正常运作。

全面总结xx年安保工作存在微弱环节和局限性之处,加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能管理、教育、培训,充足调动全体保安队员工作积极性和积极性,增强服从意识、服务意识、责任感,使全体队员用饱满工作热情全身心地投入到平常工作中。

三、企业安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列学习与培训。

物业保安培训工作总体目是培养高质量、合格保安人才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质重要途径。

1.每周一次车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和平常工作中有不一样程度提高,从而增强保安队伍工作能力。

2.定期对全体保安人员进行企业简介、发展方向、企业动态、企业精神宣传教育,积极营造员工荣誉感、上进心与责任感。

3.在平常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育员工从心里明白我们所做工作,都是为了客户满意。

4.结合部门实际状况对保安人员仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期检查,提高全员贯彻制度自觉性。

5.每季度企业举行有针对性军事队列、消防等比赛活动,从而激发企业各服务处保安队伍团体意识和荣誉感,增强积极向上工作热情和向心力。

四、认真做好安保部全年安全生产全面工作。

1.严格按照安保部内控目,建立目管理责任制,分解贯彻工作任务,责任到人,有效处理员工干与不干、干好干坏都同样被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解贯彻到各队各班组及员工,使全员思想意识全面提高,感到人人有任务,个个有压力、有动力。

2.每月进行一次安全检查,对本部门存在问题认真做好记录并按企业规定发出整改告知和整改规定及时进行整改,真正做到以检查促隐患

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