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（热门！）《ISO 37303-2025合规管理体系-能力管理指南》之6：“5能力发展-5.1总则”专业深度解读和应用指导材料（2025A0）.docx

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    《IS037303-2025合规管理体系-能力管理指南》之6:“5能力发展-5.1总则”

    专业深度解读和应用指导材料(编制-2025A0)

    IS037303-2025《合规管理体系-能力管理指南》

    5能力发展

    5.1总则

    可通过发展治理权构、最高管理者、合熄职能、管理层、面临风险的人员以及相关第三方的能力，来满足组织的能力需求，所识别出的能力需求应与人员发展相关，以确保组织各级人员具备相应的合规能力，

    组织的能力发展计划应基于在现有能力评估和风险评估过程中所识别出的能力缺失、薄弱环节和风险。

    能力发展应与组织的合规风险、合规目标和合规文化相一致。组织应培育一种鼓励升支

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    视野、大局观、敏觉、判断力、果敢，始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里；营销事业和自己岗位在市场里，在客户那...在行动中；荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验，历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。

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