(热门!)《ISO 37303-2025合规管理体系-能力管理指南》之8:“5能力发展-5.3计划结构”专业深度解读和应用指导材料(2025A0).docx

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《IS037303-2025合规管理体系-能力管理指南》之8:“5能力发展-5.3计划结构”

专业深度解读和应用指导材料(编制-2025A0)

IS037303-2025《合规管理体系-能力管理指南》

IS037303-2025《合规管理体系-能力管理指南》

5能力发展

5.3计划结构

能力管理与发展计划的结构应考虑以下方面:

——不同的角色与职责;

——时间表或计划,包括阶段性目标、里程碑和最终成果;

——具体的过程、步骤、活动、方法及交付成果;

——所需资源与限制条件《包括内部与外部因素);

——评价准则;

——定期以及在必要时对计划的评审与更新;

一—负责能力管理计划的人员的职责;

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视野、大局观、敏觉、判断力、果敢,始终关注市场业绩目标和企业价值创造。遵循把企业、客户、团队、员工、缘分和感恩装心里;营销事业和自己岗位在市场里,在客户那...在行动中;荣誉和尊严在组织的业绩和价值中体现的理念。 20多年中大型企业全盘营销管理和营销咨询经验,历任策划总监、营销总监、项目运营总监、副总和总经理等岗位。

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