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第1篇
摘要：随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益增多，掘进工程作为基础建设的重要组成部分，其质量直接关系到工程的安全、进度和投资效益。本文从掘进队工程质量管理的重要性出发，分析了当前掘进工程质量管理中存在的问题，并提出了相应的改进措施，以期为我国掘进工程质量管理提供参考。
一、引言
掘进工程是指在地层中挖掘隧道、巷道等工程。随着我国城市化进程的加快和基础设施建设的大力推进，掘进工程在交通、能源、水利等领域发挥着越来越重要的作用。然而，由于掘进工程具有施工环境复杂、施工周期长、施工难度大等特点，工程质量问题时有发生。因此，加强掘进队工程质量管理，提高工程质量，对于保障工程安全、进度和投资效益具有重要意义。
二、掘进队工程质量管理的重要性
1.保障工程安全
工程质量是工程安全的基础。在掘进工程中，若存在质量问题，如支护结构不牢固、隧道变形等，可能导致坍塌、透水、火灾等安全事故，给人民生命财产安全带来严重威胁。
2.确保工程进度
工程质量直接影响到工程进度。若工程质量不合格，可能导致返工、停工等问题，从而延误工程进度，增加工程成本。
3.提高投资效益
工程质量是投资效益的保障。优质工程能够充分发挥其使用功能，提高投资回报率。而劣质工程则可能导致维修、改造等费用增加，降低投资效益。
4.树立企业形象
工程质量是企业的生命线。优质工程能够树立企业良好形象，提高市场竞争力。反之，劣质工程则会损害企业形象，降低企业信誉。
三、当前掘进工程质量管理中存在的问题
1.质量管理体系不完善
部分掘进队缺乏完善的质量管理体系，对工程质量的管理和监督不到位，导致质量问题频发。
2.施工人员素质不高
施工人员素质参差不齐，缺乏必要的专业技能和责任心，导致施工过程中出现违规操作、偷工减料等现象。
3.施工工艺不规范
部分施工企业为了追求经济效益，忽视施工工艺，导致工程质量难以保证。
4.监督检查不到位
工程质量监督检查不到位，存在监督检查流于形式、监督检查力度不够等问题。
5.质量责任不明确
工程质量责任不明确，导致出现问题时难以追究相关责任。
四、掘进队工程质量管理改进措施
1.完善质量管理体系
建立健全质量管理体系，明确质量目标、质量责任和质量控制措施，确保工程质量得到有效保障。
2.提高施工人员素质
加强施工人员培训，提高其专业技能和责任心，确保施工过程规范、安全。
3.规范施工工艺
严格执行施工规范，规范施工工艺，确保工程质量。
4.加强监督检查
加大监督检查力度，确保监督检查到位，及时发现和纠正质量问题。
5.明确质量责任
明确工程质量责任，建立健全质量责任追究制度，确保出现问题时能够及时追究相关责任。
6.强化技术创新
积极引进和推广新技术、新材料、新工艺，提高工程质量。
7.加强合同管理
严格合同管理，确保合同条款明确、合法，为工程质量提供保障。
8.建立质量奖惩机制
设立工程质量奖惩机制，对优质工程给予奖励，对劣质工程进行处罚，激发施工企业提高工程质量的积极性。
五、结论
掘进队工程质量管理对于保障工程安全、进度和投资效益具有重要意义。针对当前掘进工程质量管理中存在的问题，应采取有效措施加以改进，以提高工程质量，促进我国掘进工程健康发展。
第2篇
摘要：掘进队作为煤矿、隧道等地下工程的主要施工队伍，其工程质量管理对于工程的安全、质量和进度具有重要意义。本文从掘进队工程质量管理的重要性、存在的问题以及改进措施三个方面进行探讨，旨在提高掘进队工程质量管理水平，确保工程顺利进行。
一、引言
随着我国经济的快速发展，地下工程的需求日益增加。掘进队作为地下工程的主要施工队伍，其工程质量管理直接关系到工程的安全、质量和进度。因此，加强掘进队工程质量管理，提高施工水平，对于我国地下工程的发展具有重要意义。
二、掘进队工程质量管理的重要性
1.确保工程安全
掘进队工程质量管理是确保工程安全的基础。在施工过程中，若质量管理不到位，容易导致工程质量问题，如支护结构失效、隧道坍塌等，给工程带来严重的安全隐患。
2.提高工程质量
工程质量管理是提高工程质量的关键。通过严格的质量管理，可以确保工程符合设计要求，满足使用功能，延长工程使用寿命。
3.确保工程进度
良好的工程质量管理有助于提高施工效率，确保工程按期完成。反之，若质量管理不到位，可能导致返工、延误工期等问题。
4.降低工程成本
工程质量管理与成本控制密切相关。通过加强质量管理，可以有效降低材料浪费、人工成本等，提高工程经济效益。
三、掘进队工程质量管理存在的问题
1.质量意识淡薄
部分掘进队员工对工程质量管理的重要性认识不足，存在“重进度、轻质量”的现象，导致工程质量问题频发。
2.质量管理体系不完善
一些掘进队缺乏完善的质量管理体系，对工程质量控制缺乏
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