原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
2025服饰制造公司采购合同履约跟踪管理制度
第一章总则
第一条目的
为了管好咱们公司采购合同的履约过程（比如面料、辅料、生产设备这些采购），避免供应商延迟交货、质量不达标，确保采购的东西能按时、按质到厂，不耽误生产，减少合同违约损失，特制定本制度。
第二条依据
本制度根据《中华人民共和国民法典》（合同编）《纺织品采购质量管理规范》《企业采购管理制度指引》以及公司《采购管理制度》《财务付款管理制度》等相关规定制定。
第三条适用范围
本制度适用于公司所有采购合同的履约跟踪，包括原材料采购（纯棉布、聚酯纤维、纽扣、拉链等）、生产设备采购（缝纫机、裁剪机等）、服务采购（物流运输、设备维修等）
文档评论（0）