2025服饰制造公司产销协同计划编制管理制度.docx

2025服饰制造公司产销协同计划编制管理制度

一、制度目的

为解决公司销售订单与生产能力脱节、原材料供应跟不上生产节奏、成品库存积压或订单延误等问题，规范产销协同计划（含月度、季度、年度）的编制流程，让销售需求、生产安排、采购储备、库存管理形成闭环，确保公司产销高效衔接、资源不浪费、订单按时交付，特制定本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司销售部、生产部、采购部、仓储部、市场部、财务部、技术部，以及参与产销计划编制、执行、监督的所有员工；涵盖的业务包括休闲装、正装、童装等各类服饰的订单承接、生产排期、原材料采购、成品入库与发货全流程，不含公司承接的定制化特殊订单（需单独制定专项计划）。

三、