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2025服饰制造公司销售目标分解考核管理制度
一、总则
（一）目的
为了让公司销售工作有明确方向，把年度销售目标落到实处，同时公平公正地评价销售相关人员的工作表现，激发大家的积极性，保障公司服饰产品（包括男装、女装、童装等各类服饰及相关配饰）销售业务稳定增长，特制定本制度。
（二）适用范围
本制度适用于XX服饰制造公司（以下简称“公司”）所有涉及销售业务的部门和人员，包括销售部、区域分公司、线下门店（含商场专柜、街边门店）、线上销售团队（含电商平台店铺、直播团队）以及销售管理人员、销售员、店长等。
（三）基本原则
市场导向原则：结合服饰行业流行趋势、季节变化、区域消费能力等市场情况，合理
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