2025服饰制造公司设计团队专项激励管理制度.docx

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2025服饰制造公司设计团队专项激励管理制度

一、制度目的

设计团队是服饰公司新品开发、风格定位的核心力量，为激发设计师创新积极性、提升设计成果质量（如符合市场需求、降低大货返工率）、稳定优秀设计人才，明确激励标准与流程，避免“干好干坏一个样”，特制定本专项激励制度。

二、适用范围

本制度适用于公司设计部全体在职人员，包括首席设计师、资深设计师、设计师、设计助理，覆盖自有品牌服饰设计、客户定制订单设计、工艺优化设计等所有设计相关工作。

三、职责分工

设计部

设计主管：每月收集设计师工作成果（如设计稿数量、新品上市数据），对照激励标准初步核算激励额度；组织季度/年度设计成果评审（如评选“

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