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节假日工厂安全生产管理措施

节假日期间，工厂的生产节奏与日常有所不同，人员思想易松懈，管理力量可能相对薄弱，各类安全风险随之增加。因此，节假日工厂安全生产管理需突出重点、精准施策，确保生产经营活动安全有序，避免各类事故发生。

一、强化思想认识，压实安全责任

思想是行动的先导。节假日前后，必须首先从思想上绷紧安全生产这根弦。工厂管理层应召开专题安全会议，将节假日安全生产的重要性传达到每一位员工，克服“节前麻痹、节中松懈、节后疲惫”的思想痼疾。要严格落实安全生产责任制，明确各级管理人员、各岗位人员在节假日期间的安全职责，特别是针对值班领导、值班人员、关键岗位操作人员，需签订节假日安全责任书，将责任细化到岗、落实到人，确保人人肩上有担子，事事有人管。

二、深化节前安全隐患排查治理

节前的安全检查是消除隐患、防患于未然的关键环节，必须全面、细致、深入，切忌走过场。

1.全面排查与重点抽查相结合：组织对厂区内所有生产区域、设备设施、工艺流程、仓储物流、变配电系统、消防设施、应急通道等进行拉网式排查。同时，针对节假日期间仍需运行的设备、重点监控的危险化学品储存与使用环节、人员密集场所等，要进行重点抽查和复查，确保隐患无死角。

2.设备设施检查：对所有生产设备，特别是连续运行或节假日期间计划停机、节后复工的设备，进行全面的维护保养和检查。重点检查设备的安全防护装置是否完好、运行参数是否正常、有无跑冒滴漏等现象。对于特种设备，必须确保其在检验合格有效期内，安全附件灵敏可靠。

3.消防安全检查：对消防器材（灭火器、消防栓等）的完好性、有效性进行检查，确保其数量充足、摆放规范。检查消防通道、安全出口是否畅通无阻，应急照明和疏散指示标志是否完好。对电气线路、用电设备进行检查，防止因线路老化、过载、短路等引发火灾事故。

4.危险化学品管理检查：严格检查危险化学品的储存条件是否符合规范，有无混存混放现象，安全技术说明书和安全标签是否齐全。对涉及危险化学品的装卸、输送等环节的安全设施进行重点检查。

5.隐患整改闭环管理：对排查出的各类安全隐患，要建立台账，明确整改责任人、整改措施、整改时限。对于重大隐患，必须立即停产整改，未整改合格不得恢复生产或节日期间冒险作业。隐患整改完成后，要进行复查验收，确保形成闭环管理。

三、严格节日期间生产运行管理

若节日期间工厂需继续组织生产，必须严格执行各项安全生产规章制度，强化生产过程管控。

1.科学安排生产计划：合理调配人力物力，避免盲目抢工期、赶进度。严禁超负荷、超强度、超定员组织生产。

2.加强值班值守力量：严格执行领导带班和关键岗位24小时值班制度，确保值班人员在岗在位，通讯畅通，能够及时处理突发情况。值班人员必须熟悉本岗位安全操作规程和应急处置程序。

3.强化现场巡查监护：加大对生产现场的巡查频次和力度，特别是对重点装置、关键设备、危险作业环节，要安排专人进行监护。巡查人员要认真履职，及时发现和处置异常情况。

4.严格执行作业许可制度：节日期间原则上不安排动火、进入受限空间等危险性较大的作业。确需进行的，必须严格履行作业许可审批手续，落实各项安全防范措施，确保作业安全。

5.关注员工精神状态：了解员工节日期间的思想动态和身体状况，严禁安排身体不适或精神状态不佳的员工上岗，尤其要杜绝酒后上岗、疲劳作业。

四、做好节日期间应急准备与响应

节假日期间，应急保障能力至关重要，必须做到有备无患。

1.完善应急预案：结合节假日特点，对应急预案进行针对性梳理和完善，特别是针对可能发生的火灾、泄漏、设备故障等突发事件，要确保预案的科学性和可操作性。

2.备足应急物资：检查并补充应急救援物资，如灭火器、消防沙、急救药品、应急照明、通讯设备等，确保其完好有效，存放位置明确，取用方便。

3.畅通应急通讯：确保内部通讯系统和与外部救援力量（消防、医疗等）的联络渠道畅通无阻，值班人员必须熟记各类应急联系电话。

4.开展针对性应急演练：节前可组织针对性的应急演练，检验值班人员对预案的熟悉程度和应急处置能力，提高协同作战水平。

5.强化信息报告：一旦发生突发事件或险情，值班人员必须立即启动应急预案，组织抢险救援，并按照规定程序和时限向上级主管部门和相关单位报告，不得迟报、漏报、瞒报。

五、加强节日期间人员与厂区安全管理

1.严格人员出入管理：节日期间，应严格控制外来人员进入厂区，确需进入的，必须履行登记、审批手续，并由专人陪同。对厂内员工，也要加强考勤和出入管理。

2.做好厂区安保工作：加强门卫值守和厂区巡逻，重点防范盗窃、破坏等事件发生。对存放贵重物品、危险化学品的仓库等重点部位，要采取必要的技防、物防措施。

3.注意用电用气安全：节日期间不使用的设备、办公区域，应关