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面对经济下行压力，技术转移机构如何利用AI+数智应用实现业务增长？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今复杂多变的经济环境下，科技成果转化的“最后一公里”问题愈发凸显，成为制约科技创新与产业创新深度融合的关键瓶颈。传统技术转移模式在应对经济下行压力时，暴露出诸多不足，如信息不对称、评估定价困难、需求挖掘不精准等，导致转化效率低下，难以满足市场对新质生产力的迫切需求。在此背景下，AI+数智应用为技术转移机构提供了全新的破局思路，有望助力其突破困境，实现业务增长。

一、传统技术转移模式的困境与挑战

传统技术转移主要依赖人工操作和线下活动，存在诸多痛点。在成果评估环节，缺乏统一、高效的评价体系，往往依赖专家主观判断，成本高且周期长，难以满足海量成果快速筛选的需求。例如，高校和科研院所的众多科技成果，因评估耗时过长，错失最佳转化时机。在需求挖掘方面，手段较为单一，多依赖于企业主动表达或偶然对接，对潜在需求的洞察不够深入全面，导致大量技术供需错配。技术经纪服务也面临类似问题，经纪人凭借个人经验和有限资源进行撮合，效率低下且精准度不足。此外，成果转化平台的功能相对局限，缺乏智能化的服务入口和个性化的场景配置，难以满足不同用户的多样化需求。

二、AI+数智应用赋能技术转移的新模式

（一）科技成果评估评价快筛：精准高效筛选优质成果

借助自主研发的“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”，依据国家标准构建多维度评估模型，能够快速、客观地分析科技成果的科学、技术、市场和社会价值以及转化潜力。通过智能化分析，批量处理科技成果，生成详细的评价报告和分级比选结果清单，大大降低了评价成本，拓展了应用场景。无论是科研院所的大量科研成果，还是企业的技术创新项目，都能在短时间内得到精准评估，为后续转化提供有力依据。

（二）需求挖掘：智能洞察引领战略决策

利用“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，深入剖析企业和行业的现有优势与不足，前瞻性挖掘潜在技术需求。系统不仅能提供技术需求建议清单，还能通过“解决路径分析系统”为企业和行业制定自主研发或合作研发的建议。对于自主研发，“技术方案智成系统”引导逐步探索并生成详尽方案；对于合作研发，“智能搜索”自动匹配相关技术资源。这种智能洞察使技术转移机构能够提前布局，精准对接供需双方，提高转化的成功率和效率。

（三）经纪平台：数智工具助力经纪人高效工作

针对技术经纪过程中的堵点和难点，提供一系列数智应用产品。通过资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等个性化服务，赋能技术经纪人。以AI智能体方式提供的对话式服务，降低了从业门槛，提高了工作效率。无论是资源搜索配置，还是专业评估评价，都能借助数智工具快速完成，提升了技术经纪服务的质量和水平，培育壮大区域技术经纪队伍。

（四）成果平台：重构架构提升服务效能

构建“智能体矩阵”作为平台主入口，用户通过简单对话即可完成复杂成果转化任务。融入数智工具的“成果栏目”，实现成果数据的自动化标注、加工、评估和匹配，提升对接精准度。同时，平台支持“个性化场景”定制，满足不同用户主体的特定需求，真正实现“一企一案”“一校一案”等个性化服务。这种智能化的平台架构，极大地提高了成果转化的效率和质量，增强了平台的吸引力和竞争力。

三、AI+数智应用在实际案例中的成效

科易网在多个项目中的成功实践，充分证明了AI+数智应用在技术转移中的巨大价值。在与中国动漫集团的合作中，融合前沿技术建设“产业咨询服务”模块，推动国家动漫游戏综合服务平台的数字化升级，实现了数智化与动漫文旅产业的深度融合。与乌江实验室合作打造的贵州省科创服务数智平台，集成多种数智服务模块，有效提升了平台在技术创新各节点的服务能力。携手厦门医学院搭建的桥梁，促进了科技成果转移转化和医疗健康产业发展。与南通市科技信息研究所的合作，通过多样化图谱智成服务，提升了该所的分析研究和服务质量。这些案例表明，AI+数智应用能够切实解决技术转移中的实际问题，推动科技成果转化和产业升级。

四、技术转移机构利用AI+数智应用实现业务增长的策略

（一）加强技术应用与人才培养

积极引入AI+数智应用技术，加大对相关系统的建设和优化投入。同时，加强对技术转移从业人员的培训，使其熟练掌握数智工具的使用方法，提升业务能力和服务水平。例如，组织定期的技术培训和交流活动，邀请专家进行指导，鼓励员工参与实践项目，不断积累经验。

（二）深化合作与资源整合

与高校、科研院所、企业等建立紧密合作关系，整合各方资源，形成协同创新的生态体系。通过共享数据、技术和服务，拓宽业务渠道，提高服务覆盖面和影响力。例如，联合开展技术研发项目，共同打造成果转化平台，实现优势互补，互利共赢。

（三）持续创新服务模式

基于AI+数智应用，不断探索新的服务模式