- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
中国信达五年(20XX-20XX)战略发展规划
第一次项目汇报会议;;XX投资总经理
XX地产副总经理
中润发展董事长
XX证券董事长
XX资本董事长
幸福人寿总裁
XX财险副总经理
金谷信托总经理
XX租赁
XX某总经理助理
澳银基金总经理
XX国际董事总经理;;;
外部环境分析
?国家战略及宏观经济总体趋势
?资金供给和需求结构变化
?金融业结构变化和竞争格局分析
?重点细分市场机会
XX内部诊断总结
总体战略定位初步设想
?潜在的战略定位选择
?建议的总体战略定位
下一步的工作;;
外部环境分析
?国家战略及宏观经济总体趋势
?资金供给和需求结构变化
?金融业结构变化和竞争格局分析
?重点细分市场机会
XX内部诊断总结
总体战略定位初步设想
?潜在的战略定位选择
?建议的总体战略定位
下一步的工作;;
未来五年国家战略手段主要“保增长”和“促转型”展开;
预计央行将维持相对宽松的货币政策,未来五年社会融资总量
保持每年平均~11%增长速度;;;;
未来五年投资对GDP的贡献不断降低,但仍重要
?投资在GDP中占比从20XX年的46%降至20XX年的43%
?投资对GDP增量的贡献从20XX年的43%降至20XX年40%
房地产投资的增速预期将大幅下滑
?20XX年一季度10大城市土地出让金收入同比下降45%1
?20XX年房屋新开工面积增速为0%或更低2
制造业投资的增速也将进一步下滑
?前期产能扩张较快,且库存水平较高,企业投资意愿不强,近三年制造业投资增速持续下降
?产业平均利润率下滑、债务“去杠杆化”会影响企业的投资信心和筹集资金的能力
?年制造业投资增速进一步放缓至10%以下;;;;;
混改意味着有大量国有资产股权出售的机会
?20XX年底国有企业资产合计104万亿1
?其中80%国企属于分类中的完全竞争性领域,属于混改的重点
?完全竞争性领域的“非公有资本控股的混合所制企业”中国有股持股将设上限2
混改将利用多层次资本市场
?包括私募(PE)、产权交易所和股票二级市场
XX可利用金融央企的背景优势,成立相应的主题基金,撬动第三方资金参???混改;;;
外部环境分析
?国家战略及宏观经济总体趋势
?资金供给和需求结构变化
?金融业结构变化和竞争格局分析
?重点细分市场机会
XX内部诊断总结
总体战略定位初步设想
?潜在的战略定位选择
?建议的总体战略定位
下一步的工作;
间接融资(表内)
表外融资直接融资;;
融资需求结构变化背后是转型期融资主体和融资工具的转变 ;
从资金供给端来看,居民财富持续增长,财富重新配置,由地产为王时代步入金融资产为王时代;
外部环境分析
?国家战略及宏观经济总体趋势
?资金供给和需求结构变化
?金融业结构变化和竞争格局分析
?重点细分市场机会
XX内部诊断总结
总体战略定位初步设想
?潜在的战略定位选择
?建议的总体战略定位
下一步的工作;
?贷款
?票据
?委托贷款
?债权基金
?债券融资
?股票融资
?标准:货币、债券基金、股票基金
?另类:对冲基金、私募股权基金等
?第三方理财
?私人银行?寿险
?产险等
?银行等金融机构不良债权收购与化解
?其他非金融机构债权的重组与化解;;
新周期下,间接融资收入增速放缓,但仍贡献总规模增量的一半左右;重点增量将来自于直接融资、资产管理业务;
新环境下几乎所有金融子行业都正面临实质性变革,各行业领先金融机均积极谋求转型,以应对挑战、把握机遇;
对传统分业监管格局做审慎调整:
?建立金融监管协调部际联席会议制度(国务院已批复)
?人行牵头,银监会、证监会、保监会、外管局积极参加,相互支持,加强沟通配合;;
1.负责管理房地产企业、采购、IT运营等
资料来源:专家访谈;文献检索;汇丰银行网站
34;
投资银行;
1.年报中未披露按业务线的资产或收入占比。如果从主动管理型业务的信托资产来看,20XX年底总量2,585亿,其中证券类占比10%,股权类14%,其他类22%,贷款类54%
资料来源:公司网页;BCG分析
36;;;
外部环境分析
?国家战略及宏观经济总体趋势
?资金供给和需求结构变化
?金融业结构变化和竞争格局分析
?重点细分市场机会
XX内部诊断总结
总体战略定位初步设想
?潜在的战略定位选择
?建议的总体战略定位
下一步的工作;
房地产金融;
建议XX首先重点把握中某企济转型过
您可能关注的文档
- 75页PPT丨x股份有限公司组织结构及流程优化咨询项目.pptx
- 81页大型制药企业数字化转型项目汇报方案.pptx
- 83页PPT全面掌握OKR:目标设定与持续绩效管理的实践指南.pptx
- 86页战略屋策略体系架构图PPT,教你如何做战略屋架构图.pptx
- 87页PPT城投公司战略规划之产业投资商规划.pptx
- 87页PPT绩效卓越之道:深入解析绩效改进商业画布的理论与实践.pptx
- 91页PPT丨集团人力资源管控体系设计报告.pptx
- 92页PPT京东集团的数字化转型:构建敏捷组织,迎接市场新挑战.pptx
- 100页PPTMBB5大复盘画布工具及具体落地方法、步骤_【战略咨询文库】.pptx
- 100页PPT全面提升人力资源管理:合益咨询公司综合解决方案.pptx
文档评论(0)