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城投公司战略规划之
产业投资商战略规划;;;产业投资商主要观点;;;;;;;;通过第一层上位规划和宏观趋势分析,得到潜在产业名单,通过制胜机遇筛选,最终得到集团战略重点产业;XX新区产业发展总体思路;;;;;;;XX集团可以顺应产业西迁的趋势,利用土地和政策的优势,与中西部其他省市开展错位竞争,吸引智慧电子和新能源汽车产业链整体迁移;集团公司可以关注XX或者西南地区尚未布局或者形成规模的产业,以取得先入优势;;当前集团公司在招商工作中面临4个关键挑战,建议在招商策略、团队设置、能力建设和政策流程进行相应的战略举措;;;苏州纳米城得到工信部和江苏省政策和项目支持,建立MEMS中
试基地填补国内空白;资本驱动:集团公司可以利用金投及园区平台,采用股权、混合和
债券等多种资本运作手段,为企业提供资金解决方案,以此推动招商;北京市设立集成电路发展基金,通过投资瑞典微机电系统代工企业,促使其落地代工线,撬动相关上下游企业入驻;;行业领先企业针对集成电路产业链各环节企业的核心诉求,通过探动向、大投资、商协同和聚人才四大举措建立生态系统;服务创新驱动:聚焦医药生产企业客群的基础设施、注册审批及生
产认证等核心需求,为医药生产企业提供快速入驻的服务和便利条件;;建议集团公司遵循四大招商策略,进行相应的战略举措;;;东湖高新集团采用高度集中管理招商团队,为企业提供端到端服务;;团队内形成系统的专业知识培训和辅导机制,内部培养和对外交流结合;;;产业平台投资业务分为五大产业平台;;;;;;;;;;;;人口因素将驱动中国医疗健康市场的急速发展,未来医药医疗健康领域具有广阔的发展空间,集团公司需尽早开始整体布局;;;;;在旅游市场选择上,建议集团公司重点关注资源竞争型中的目的地综合管理商,作为十X五发展的切入点;;;;;;;;;;;;;产业投资商需要业务内容实现分类统一管理,主要业务内容由子公司明确承接,在目前子公司业务上进行调整;建议对电投公司业务做出如下调整;大数据和智慧电子产业中,大数据服务,数据分析和智能医疗具
有较高的吸引力,值得电投公司重点关注;建议对产投公司???务做出如下调整;进一步细分高端装备制造产业,结合行业的未来增长、行业回报和周期来看,医疗器械、环保装备、3D打印和新材料等子产业具有更高的吸引力(1/2);进一步细分高端装备制造产业,结合行业的未来增长、行业回报和周期来看,医疗器械、环保装备、3D打印和新材料等子产业具有更高的吸引力(2/2);建议对医投公司业务做出如下调整;;WIND;企业年报;…第三方诊断、医院和体检中心等子行业具有更高的行业吸引力,
值得医投公司重点关注;建议对文旅集团业务做出如下调整;文化旅游细分产业中游轮、景区和运动类旅游子产业具有较高的吸引力,值得文旅集团重点关注(1/2);文化旅游细分产业中游轮、景区和运动类旅游子产业具有较高的吸引力,值得文旅集团重点关注(2/2);建议对商投公司业务做出如下调整;现代服务业细分产业中现代物流、电子商务、软件和信息技术服务等
子产业具有较高的吸引力,值得商投公司重点关注;建议对招商公司业务做出如下调整;声明;谢谢
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