104页PPT投资咨询必备学会洞察行业：行业分析五步法.pptx

START;热身运动：给自己设定一个目标;本章核心目标;1.1确定分析对象;练习1:确定分析对象;1.2明确分析目的;练习2:明确分析目的;1.3给行业下定义，简单吗？;定义一个行业的两个要素;练习3:定义要研究的行业;行业分析心法第一课：如何判断产业机会是否来临？;案例：虚拟现实VR为什么没有普及？;案例：汽车行业的产业链;案例：不容忽视的竞争壁垒;提出假设：它是你的行动方向;本章核心目标;2.1探寻问题的边界;练习4:界定问题;2.2把问题拆分到最小～逻辑树分析法;案例：大疆无人机;案例：中国汽车产业;练习5:用逻辑树来拆分你的问题;2.3相互独立，完全穷尽;练习6:MECE法则;2.4大胆假设，小心求证;案例：开展虚拟现实VR行业分析的假设;练习7:大胆假设，先假设结论，再去求证;2.5选定分析内容;练习8:选定你要分析的内容;行业分析心法第二课：如何判断科技公司是大牛还是忽悠？;搜集情报，事实是分析的基础;本章核心目标;3.1分析师的基本功—情报搜集;练习9:尽可能多地搜集事实信息;3.2重要信息别遗漏：有哪些？;练习10:检查关键信息是否遗漏;3.3发现所有不正常的信息;练习11:你在资料收集过程中发现了什么异常？;3.4超前指标和滞后指标;练习12:超前指标;3.5找到关键人物的访谈技巧;练习13:访谈技巧练习;行业分析心法第三课：如何辨别情报或观点的真假？;3.6想深入了解企业？学学尽职调查;优秀公司的三大特质;尽职调查的主要内容;练习14:企业的尽职调查;浑水公司如何猎杀中国在美上市公司;3.7梳理资料，查漏补缺;练习15:信息梳理;研究分析，深入浅出;本章核心目标;4.1构建分析基本框架;练习16：行业分析报告大框架;4.2用科学的分析方法指导工作;练习17:你以前是如何分析问题的？;4.3PESTEL分析法;案例：特斯拉进入中国市场;练习18:你所要分析的行业/企业的大环境;4.4比较研究法;案例：VR/AR行业融资的纵向对比;练习19:纵向对比分析;4.5图表的力量;练习20:数据可视化;4.6比较研究之横向比较;练习21:行业领军企业横向比较;4.7注意行业生命周期;行业生命周期的参照指标;练习22:你分析的行业处于生命周期的哪个阶段;4.8波特五力分析模型;4.8合作竞争模型（Co-Opetition）;合作竞争的案例;练习23:五力分析与合作竞争;4.9SWOT分析;应对策略：SWOT交叉矩阵;案例：你想在商业写字楼下卖煎饼;案例：你的应对策略;练习24:SWOT分析;4.10产业链分析（一）;练习25:你所要分析的产业链;“6+1”vs.“3+2”;4.11产业链分析（二）;产业链的关键要素;练习26:产业分析进阶;行业分析心法第四课：行业分析重中之重~产业链分析;4.12重点企业分析之3C分析模型;练习27:重点企业的3C分析;4.13四象限分析;案例：1996年苹果公司的电脑产品线分析;案例：驭势科技：自动驾驶四象限分析;练习28：产品或市场的四象限分析;行业分析心法第五课：韦小宝法则~判断一个团队靠不靠谱;展示结果，验证结论;本章核心目标;5.1金字塔原则;练习29:把之前的分析整理成一份报告;5.2验证结论，迭代分析;练习30:复盘纪要;5.3专注！专注！再专注！;行业分析心法第六课：科研成果转化型企业的最佳投资时机