100页PPTMBB5大复盘画布工具及具体落地方法、步骤_【战略咨询文库】.pptx

01什么是复盘功夫是怎样训练出来的？灵魂与肌肉一样，没有练过就不会变壮，我不怕练过一万种招式的人，我只怕把一种招式练过一万遍的人。复盘的界定复盘是把做过的事情，再从头过一遍起源于围棋承认自己认知的欠缺，没有行动就没有学习向行动学习123向自己学向过去学习对别人有效的未必适用于自己，要像在乎别人的经验一样在于自己的经验未来是不确定的，过去是确定的，将对过去的研究当作对外的练习复盘的来源发展于柳传志与联想集团——李小龙

01什么是复盘复盘的类型个人复盘团队复盘结合追命六问指引人生规划指导未来经营发现问题、改变做事方式，改变结果复盘的作用意义团队参与复盘增进了解配合提升协同能力项目复盘项目知识共享行动过程改进执行运作优化针对事件复盘制定问题复盘对标检视复盘策略复盘阶段性优化调整阶段性思路梳理思维能力提升总结工作经验避免犯同样的错误，降低成本改正错误，把事情做成校准方向，从“蒙着打”到“瞄准打”发现新的知识和思路找到规律，固化流程和做法随时随地地提升能力深化认知，看清问题背后的关键认清自我，有所成就复盘虽是总结过去，目的确是面向未来来源|邱昭良《复盘+》软件|PPT

01什么是复盘复盘是为了把失败转化为财富，把成功转化为能力复盘的关键点以学习为目的复盘成功关键七要素以事实为基础123456还原事情的过程逻辑起点是目的亲历者的参与外力动力的助推（复盘的本质是学习，接受不同的见解）开放心态坦诚表达（基于共同目标，倡导“有话直说，有话好好说”）（是学习和改进的基础，强调“对事不对人”）实事求是（贡献发现与观点，促进学习形成集体智慧）集思广益反思自我（既要考虑客观因素，也不会忽略主观因素）（要谨慎小心的“刨根问底”，找到本质和规律）刨根问底（从行动中学习到经验教训，并实现后继行动改善）重在行动来源|邱昭良《复盘+》软件|PPT

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